网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

【新增】-抖音短视频运营直播带货KPI绩效考核.pdfVIP

【新增】-抖音短视频运营直播带货KPI绩效考核.pdf

  1. 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

在线人才测评系统/m/tuance

在线职业人格测评/d/zhiye

抖音短视频运营直播带货KPI绩效考核指标

(抖音直播运营规划方案抖音直播部门组织架构及职责说明)

目录

一、短视频直播运营部门组织架构1

(一)第一阶段:短视频运营引流阶段1

(二)第二阶段:直播带货运营阶段1

二、岗位职责说明2

(一)短视频运营岗位职责说明2

1、短视频运营经理岗位说明书2

2、短视运营专员岗位说明书4

3、短视频编导岗位说明书5

4、短视频演员岗位说明书6

5、短视频拍摄师岗位说明书7

6、短视频剪辑师岗位说明书8

(二)直播运营岗位职责说明9

1、直播运营经理岗位说明书9

2、直播主播岗位说明书11

3、主播助理/副主播岗位说明书12

4、直播运营专员岗位说明书13

5、直播客服岗位说明书14

6、抖音小店客服岗位说明书15

7、文案策划专员岗位说明书16

8、美工岗位说明书17

三、岗位绩效考核指标表18

(一)短视频运营岗位KPI绩效考核指标表18

1、抖音短视频运营经理绩效考核指标表18

2、短视频运营专员绩效考核指标表21

3、短视频编导绩效考核指标表23

4、短视频演员绩效考核指标表25

5、短短视频拍摄师绩效考核指标表27

6、短短视频剪辑师绩效考核指标表29

(二)直播运营岗位KPI绩效考核指标表31

1、直播运营经理绩效考核指标表31

2、直播主播绩效考核指标表34

3、主播助理/副主播绩效考核指标表36

4、直播运营绩效考核指标表38

5、直播客服绩效考核指标表41

6、抖音小店客服绩效考核指标表43

7、文案策划绩效考核指标表45

8、美工绩效考核指标表47

1

在线人才测评系统/m/tuance

在线职业人格测评/d/zhiye

四、绩效考核说明49

(一)考核时间49

(二)绩效考核内容49

(三)绩效考核方法49

(四)绩效考核的反馈50

(五)考核结果运用50

(六)计算方法52

附件:《绩效面谈记录表》52

2

在线人才测评系统/m/tuance

在线职业人格测评/d/zhiye

短视频直播运营部门

职责说明与绩效考核指标

一、短视频直播运营部门组织架构

(一)第一阶段:短视频运营引流阶段

短视频引流阶段前期设置3-4人,短视频拍摄与剪辑师可由同一人担任,运

营经理是否设置根据公司情况确定,短视频演员可由主播或公司职员兼任。

(二)第二阶段:直播带货运营阶段

二、岗位职责说明

(一)短视频运营岗位职责说明

1、短视频运营经理岗位说明书

短视频运营经理岗位说明书

岗位名称短视频运营经理

文档评论(0)

138****8628 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档