识别高潜力人才的30个典型行为面试问题.pptxVIP

30个典型行为面试问题助力企业识别高潜力人才

目录Catalogue人才解决方案问什么问题，听哪些重点适应能力05文化贡献度-------------------------------------------08协作能力11领导力14成长潜力17优先级排序20如何充分利用每一场面试帮助每一位候选人发挥最佳水平----------------------24提出意料之外的问题25留意候选人提出的问题-------------------------------26全程使用合适的招聘工具-----------------------------27结语引言行为面试为什么如此重要？---------------------------03识别高潜力人才的6项软技能------------------------04stepstepstepstepstepstepstepstepstepstepstepstep

行为面试为什么如此重要？行为面试是识别高潜力候选人的有效方法虽然每一场面试都有所不同，但手头常备一份问题清单，有助于节省您的时间，让面试更为连贯，并且减少招聘过程中可能出现的偏见。我们对将近1300名用人经理进行了调研，探究他们看重哪些软技能。请继续阅读，了解他们最常提出的行为问题，以及在候选人回答时应该注意聆听的关键要点。57的人才专员表示很难准确评估软技能11|领英，《人才趋势报告》%

揭示潜力的6项软技能哪些软技能最重要，因职位和公司而异，但往往又大同小异。为了探究高潜力候选人和优秀员工一致拥有哪些最常见的技能，我们询问了用人经理通常最看重的是哪些技能。人才解决方案用人经理最看重的6项技能，按重要性排序如下。1|适应能力2|文化贡献度3|团队合作 4|领导力 5|成长潜力 6|优先级排序

适应能力

%的用人经理表示，适应能力是他们筛选候选人时最看重的软技能。人才解决方案要在快速变化的工作环境中游刃有余，适应能力是关键。54%的员工在未来几年内可能需要大量的新技能学习，才能跟上新技术和不断变化的业务需求，适应能力因此至关重要。3适应能力强的员工，因为已经能够自如地进行策略调整，所以往往在工作重心发生变化或遇到挫折时，依然能够取得较好的工作成果。2|领英，《最热门面试问题，揭示关键软技能》3|世界经济论坛，《未来就业报告》69

5个问题考察候选人适应能力2描述你在工作中曾欣然接受的一个与以往工作方式有很大区别的新体系、新流程、新技术或新理念。聆听要点→渴望探索新的工作方式，并根据所学内容不断改进；是否发现更有效率的工作方式；