- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《5S治理》根本内容一、公司推行实施《5S治理》的目的:
提高产品质量,降低乃至消退不合格品率;
提高生产率,消退生产故障;
保障企业安全生产;
降低生产本钱,提高企业效益;
改善员工的精神面貌;
改善和提高企业形象。二、我们有以下“病症”吗?在工作中常常会消灭以下状况:
急等要的东西找不到,心里特别烦燥;
桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感;
没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间;
工作台面上有一大堆东西,理不清头绪;
每次找一件东西,都要翻开全部的抽屉箱柜狂翻;
环境脏乱,使得上班人员心情不佳;
制订好的打算,事务一忙就“延误”了;
材料、成品仓库堆放混
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~
文档评论(0)