生产会物资汇报11.29终.docx

新疆分公司物资情况汇报11.29

11月完成的主要工作。

1、完成上报物资需求计划情况：11月共完成编制上报物资需求计划23份（累计完成430份）。

2、11月组织物资谈判6次，金额：99.06万元。(累计谈判123次，总金额：3569.79万元）。

合同情况。

（1）11月完成签订买卖合同46份，?金额：2007.48万元。(累计签订合同263份，总金额：9010.13万元，其中转签合同：135份，金额：5445.76万元；自购128份，金额3564.37万元）。

（2）1-11月累计签订合同服务费协议53份，金额221.13万元，已谈判正在签订合同服务费协议22份，金额99.647万元，全年总计服务费协议75份，金额320.77万元。

（3）按照公司要求上报了1-11月份自购物资明细表、1-11月份合同台账。

物资结算情况。

（1）11月完成52份材料合同或订单结算入账，金额454.97万元，今年累计完成入账金额8570.52万元。

（2）按照公司要求，统计公司转签合同未结算情况进行上报。

5、大力开展物资催交催运工作，重点对库车项目经理部大北区块地面工程施工年度合同（DB12-5井/DB1202井/克拉苏气田大北9区块试采地面工程901/902/903井）、克拉苏气田克深13区块开发地面工程集输工程、哈一联、牙哈5等的设备、阀门、管材、管件等物资进行了催交催运。在催交运中积极与现场进行联系沟通，及时协调解决厂家生产和运输中出现的各类问题，确保物资正点到位。

6、物资仓储管理。

（1）11月5日至10日到克深、大北、轮南、牙哈等基地开展清仓查库和仓储管理学习、对照绩效考核内容检查工作，并汇总18项问题清单，三大区块各项目按照清单完成了整改，提升了仓储管理水平，同时要求三大区块项目部今后重点抓好物资退库管理、物资平库调拨管理、甲供物资收发管理等，进一步提升仓储管理水平。

（2）截止11月25日，分公司增效金额为190.95万元，分公司降库情况：年初库存2.78万元，截止11月30日，库存0.58万元，降库2.2万元。

7、继续针对油气田产能建设事业部开展2020年油田承包商物资采购及质量控制专项检查工作，统计报表和收集资料，为迎接专项检查做好准备工作。

8、撰写了《2020年物资装备工作总结》上交综合办。

二、重点物资催交催办情况。

一是库车区块

（一）博孜3-1X井至博孜101集输工程：

1、手动球阀6套，10月5日上报计划，10月16日下订单，五洲阀门股份有限公司，阀门已完成生产，监理正在验收，预计12月5日发运，12月12日到货。

（二）克拉苏气田博孜1区块开发地面工程集输工程（博孜1集气站扩建）。

1、钢制球阀107套，7月9日上报物资需求计划，8月27日下订单，宣达实业集团有限公司，已完成生产，监理正在验收，预计12月2日发货，12月8日到货。

2、定量装车系统撬4套，9月26日上报计划，公司11月6日下订单，宜兴市东方益圣环保设备有限公司，正在签订技术协议，预计12月31日到货。

3、放散立管1套（设计压力：1.6MPa，DN150，H=15m），9月26日上报计划，10月6日下订单，成都市兆龙电子有限公司，11月30日到货。

4、油水储罐防爆电磁加热器12套，9月20日上报计划，10月15日设计出技术规格书，10月23日下订单，沧州市鑫联电气控制设备有限公司，正在生产，预计12月10日发运，12月15日到货。

5、9月28日新增绝缘接头4套，10月16日下订单，湖北兴成石化设备有限公司，11月30日到货。

6、10月7日新增安全阀13套、10月12日新增安全阀2套（共计15套），公司10月29日下订单，保一集团有限公司12月28日到货。

7、10月7日新增球阀12套、10月12日新增球阀29套（共计41套），公司10月23日下订单，特技阀门集团有限公司，12月25日到货。

8、10月7日新增截止阀2套、10月12日新增闸截止阀12套（共计14套），公司10月20日下订单，宣达实业集团有限公司，12月20日到货。

9、10月12日上报计划4井式轮井阀组撬1套，公司11月12日下订单，重庆市正华钻采设备有限公司，1月30日到货。

10、10月12日新增无缝钢管15.594吨（12项），公司11月6日下订单，天津石化管件有限公司，12月31日到货。

（三）克拉苏气田克深13区块开发地面工程集输工程。

1、安全阀2套，9月3日上报计划，公司于9月18日下订单，保一集团有限公司，11月29日上午已到乌鲁木齐，11月30日到货。

2、止回阀1、截止阀5套、节流截止放空阀2套、双作用节流截止阀1套共计9套，9月3日上报计划，公司于9月18日下订单，保一集团有限公司，11月29日上午已到乌鲁