q1提报商店可以多于配额吗merchandising qa商品.pdfVIP

Q1：提报商店可以多于提报吗？

A：1)原则上不建议。因为商店数已经是按照Budget，在每家商店建议陈列数量可

调整范围内计算出的合理商店数量。多提报商店意味着无法保证每家商店的合理支持陈列。

Q2：我们现在提报了商店，但还没有开始卖进，如果后期出现个别无法卖进的商店，是否还

可以调整？

A：执行过程中我们会提供商店调整窗口，但不可以大规模调整。本次提报是给到大家明确

指引，实地结合情况，确定目标商店，做好及卖进准备，同时会在做好上传指

引。

Q3：我的商店每月有2档活动，每档活动都需要换堆头或者堆头挡板，而我们的堆头检查

要求在店内至少保持1个月，是否可以按照不同月份的2个档期（14*2）合计计算店内的堆

头保持时间？

A：不可以。第一，我们的卖进目标是店内长期堆头陈列，助销卖出资源是RKA，壹卖

进资源的强力补充，提升各品牌在商店的长期多点可见和形象，商店换档需要更换的是部分

活动短期堆头，而这部分堆头不在我们支持范围内。第二，商店要求换档的堆头应该是商店

的统一设计，而项目的执行要求和第检查都会根据各品牌提供统一设计检查。

Q4:第检查的标准？

A：按照实地月度反馈结果

1）基础助销：各品牌档条和Demotools是否在店安装

2）客户化助销：

A．所有反馈助销工具是否在店，

B．质量是否达到要求（见店内陈列工具执行汇总表）

C．是否按照品牌制作要求制作

Q5：我的商店原本就有骨架，我是否可以只更换画面，公司同样支持助销服务费用？

A：1）如果商店原本有骨架，分销商可以谈定长期使用，每月更换画面，只要达到报销标准

可以支持。

2）不支持在商店其他品牌堆头或者店堆（非骨架）上贴画面（围布）。

3）不支持围布助销,具体要求见店内陈列工具执行汇总表

Q6：我们公布的是季度，而立架在店内的时间是6个月，费用到底是3个月还是

6个月呢？

A：我们的费用预算都是3个月，立架安装费，除立架外所有助销工具的安装和费用都

是季度报销，但对于立架的费用，我们满半年进行报销。

Q7：怎样知道目前助销工具完成情况？怎么上传？

A：详见8月3日培训材料。请在非标店内助销品牌页面中按品牌输入助销工具数量，

点击保存即可（会自动汇总各品牌得出商店总体完成数）；点击报表管理，即可以得知目前

分销商完成情况，请大家抓紧时间上传。考虑目前实地执行和系统情况，助销工具支持文件

（）不需要按月立即上传，请在季度完成后（10月15日前）按商店打包统一上传到支

持文件上传页面。

Q9：以HSM为例，堆头的时间是一个月，那么是否意味着，一个月后我们需要更换堆

头，这个费用也是可以报销的？或者说每个堆头有最低使用期限？

A:是的，请见Express每种助销工具的时间，

Q10：情况，最后的预算会按照最终反馈的数量来算么？

A:RDtotal预算请见Express，最终报销以第检查结果为准。预算和助销工具相

关，数量作为参考（因实地执行会有各店助销工具数量的调整）。

Q11:非标助销工具中“侧翼端架”是每个月有费用support可以更换一次的，若JAS分销商

每个月都更换同一个品类的端架，提交同样品类的报销材料时是否会影响季度费用的报销？

A:如果每个月都更换同一个品类的端架，画面相同只能报销1个月。建议按照月度重点更

换不同品牌。

Q12:同一城市非标助销工具一店安装多个，在不超出费用总额的前提下，是否这家店所安

装的工具都能报销呢？（即一家店安装同一种类的工具2个以上）

A:不超出费用总额各店可以灵活调整，但报销需要参见Express中每家商店的建议数量，

超出部分不予报销。

Q13:上传的门店堆头数量和助销首页显示的数量不相符

A：先检查操作：如果在支持文件上传页面上传

，不会被抽取到；需要在店内助销品牌页面中按品牌输入安装数量，汇总成每家商

店每种助销工具的首页显示数量，如果操作没有问题，请邮件写明实际录入数量，首页显示

数量，分销商名称，通过宝洁经理发邮件给我guo.li.7查明。

Q14：U盘里的高精图，