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项目总经理岗位职责内容8篇

工程总经理岗位职责篇1

1、统筹整个工程的全过程运作；

2、负责工程的前期准备工作，包括材料装备的选型、分包确实定、组

织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；

3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并

组织实施；

4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调

好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面

的关系，按时解决施工中显现的问题，确保施工工程管理目标的完成；

5、建立施工工程核算制度，强化本钱管理，预算管理，注意本钱信息

反应，发现问题并按时实行措施；

6、强化工程经济技术资料的管理，按时办理各种签证和向建设单位、

其他有关单位办理结算、索赔。

篇二：工程经理岗位职责内容通用

1、负责工程实施全过程管理；

2、负责工程团队建设和工程指导；

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3、需求搜集（客户和内部产品组），功能定义，开发具体的功能设计

说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面触及此功能的人员的工

作；

4、编制工程开发计划；工程工作日常执行；辨认和掌握工程风险；有

效掌握工程开发过程和工程质量；

5、有效的掌握客户需求，解决工程开发过程中遇到的质量问题和管理

问题；

6、负责工程资料文档的编写、搜集、整理、建档、保存；

7、负责工程中主要功能的代码完成；

8、解决工程中的关键问题和技术难题；

9、指导程序员进行编码工作；

10、按时向上级主管汇报工程发展。

工程总经理岗位职责篇2

1、在授权范围内对工程经理部进行全面管理，是工程经营、施工和管

理的第一责任人，对工程工期、质量、安全、进度、本钱、机械、材料、分

包、文明施工和贯标等负有直接责任。

2、负责与公司总经理签定《工程目标管理责任制协议书》，严格执行

协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标

的顺当完成。

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3、负责提出工程部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实

施，负责明确部门和岗位职责，建立健全工程规章制度，确保工程经理部

的正常运转。

4、指挥工程经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项

准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公装备、交通装备等工作。

5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主

持工程材料选购工作，并依据权限对外签定《选购合同》。

6、负责领导工程有关人员编制工程质量计划、施工组织设计、工程创

优策划、工程CI策划方案、工程总结等工程文件，并根据权限划分进行审

批。

7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工

作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。

8、参与上级主管部门组织召开的工程制造本钱测算会议，依据公司下

达的制造本钱，领导编制并保证工程制造本钱计划的实施。

9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门

的关系，确保工程的顺当进行。

10、在公司工程管理部帮助下，负责组织工程工程基础、主体结构与

竣工验收工作。

11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主

签定《工程保修合同》。