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推门听课方案.docxVIP

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推门听课方案

推门听课方案1

为了进一步落实学校新课改精神,提高高效课堂效果,切实加强学校课堂教学过程管理,打造真实、朴实、扎实、高效的常态课堂,努力提高教育教学质量,提高教师专业成长。经研究决定,在我校内开展“推门听课”活动,具体方案如下。

一、指导思想和主要目的。

1、推门听课可以强化教学管理,规范教师的上课行为,避免教师上课的盲目性,全面提高教师备课、授课质量,了解教师的课堂教学情况,帮助教师来提高教育教学水平。教学质量的提高,学生各种能力的获得,主要是来自教师常态课的教学。听课的目的就是以听课为手段,了解一线真实的教情学情,感受体验课堂的全部信息,从而更有针对性地搞好学校的教学改革,不断提高课堂教学的效益,不断提高教师队伍的业务水平,不断提高学校的教学质量。

2、可以提高课堂的教学效率。提倡老师向课堂四十五分钟要质量,少讲多练,想到教学的有效性,我们还应深刻地认识到:有效的教学关注的是学生发展,而不是“花最少的时间教最多的内容。”教学效益不同于生产效益,它不是取决于教师教多少内容,而是取决于过程综合考虑的结果。过去我们关注的更多是结果,忽略过程的重要性。一个好的教师,要具备反思的意识,即要不断地追问:我这样的教学有效吗?如果每节课学生都学到一定的知识,而且各方面也得到

了相应的发展,那就是有效的教学。如果仅从知识的角度出发,为知识而教,就是无效或低效的教学。

3、推门听课能反映出教师的真实授课水平。推门听课接触的教师的常态课,避免了有准备课的不真实性,能很好的发现教师在平常教学中的优点与教学中存在的问题,为我们的教研提供了很有价值的教研素材。

二、“推门听课”领导小组。

学校成立以校长为组长,教务主任、教研组长为成员的工作小组

组长:

副组长:

成员:

三、“推门听课”对象。

全体任课教师。

四、“推门听课”要求。

1、“推门听课”时间分为20__年10月份至20__年11月份。

2、每位教师“推门听课”听课节数不少于2节。

3、课前不提前通知授课教师,根据学校课程表确定“推门听课”具体时间、班级、对象。

4、授课教师不得以任何理由拒绝听课,也不得为听课随意调换内容,改变教学进度。

5、听课教师听课不得迟到或早退,不得做任何与当时教学内容无关的事情。

6、听完课后应针对授课教师的课堂教学情况与授课教师进行交流,及时分析教学中的亮点及改进意见。

五、“推门听课”资料要求。

1、听课教师要填好听课记录表,并在记录表上写上评议。

2、听课教师在听完所有的课后,上交“推门听课检查记录表”。推门听课方案2各年级部、艺体部:

为扎实提高教学质量,向课堂45分钟要效益,针对教师课堂中存在的不足与问题,经研究决定,本学期持续开展“课堂诊断”活动。活动期间,实行“随机听课式”的常态课听评课活动,让我们每位教师在常态、随机的状态下接受诊断,并及时整改课堂活动,进一步提高课堂效率。

一、组织机构

领导小组:z

诊断组成员:教学服务中心、教科研中心,各学科组长、各备课组长、全体当节无课教师(同时将适时邀请教研室领导,相关校长,年级主任、首席教师,市级骨干教师全程参与诊断)

二、参加人员

初一、初二、初三全体任课教师

三、实施方案

(一)抽课方式

1、教学服务中心本着随机抽课的原则,每周至少抽取五个学科组中的1-2名教师的课,每月至少抽取到三个年级5大学科组的课。原则在成绩偏弱的教师中随机抽课。

2、教学服务中心在当日上午8点前公示当日听课时间(第几节课),听课年级,听课学科,被听课教师。

(二)听课要求

1、诊断组及按教学服务中心的公示准时到相应班级听课,由教学服务中心负责发、收评分表。每节课至少要有两名诊断组成员,四名教研组长和部分无课教师参加活动。

2、所有教师积极听课,并参与打分,教学服务中心做好听课登记,作为教师周听课数的依据。

(三)评课原则

1、诊断组按照《评分要求》对所听课教师的课堂进行量化打分,要求全程听课拉开档次打分,并注明本节课的优点和问题,听完后上交教学服务中心。

2、课后组织说观议活动,所有参与人员要将课堂发现的问题进行梳理,提出相应的整改意见。

3、对于课堂效果较差,课堂组织较乱,该教师在本月内继续接受诊断,并同时检查该教师的各项业务资料,直至纠正所发现的问题。

4、每节课的课堂得分均落实到该教师个人、所在学科组、所在年级部的月考评中去,同时该教师的诊断结果上报校长室。

5、教学服务中心处当天下午将听课教师的课堂得分及课堂优缺点汇总、整改意见等及时反馈给被诊断人。推门听课方案3

一、活动目标:

本次活动的主要目标就是构建高校课堂,促

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