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关于管理组织的商业演讲;目录;01;管理组织是通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过程。;管理组织的重要性;层次结构(Hierarchy);管理组织的演变与发展;02;组织架构;共同的价值观能够增强员工归属感,促进团队协作。;;选拔具有潜力、符合公司价值观的员工,提高团队整体素质。;03;随着市场化和全球化的推进,组织面临的竞争愈发激烈,需要不断创新和适应。;;优化流程与制度;;04;华为的组织管理;注重敏捷性和创新性,采用扁平化、项目制等灵活的组织模式。;阿里巴巴的组织升级;05;组织架构变革;;组织需关注环保、节能等绿色议题,通过技术创新和流程优化降低对环境的影响。;06;;;鼓励开放沟通;培养员工的责任感和执行力,确保战略和计划得以有效实施。;感谢观看
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