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2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理自我
检测试卷A卷附答案
单选题(共45题)
1、(2020年真题)天鸣公司是全球领先的通信基础设施和智能终端提供商,
该公司在网站上显著位置有如下说明:致力于把数字科技带入每个人、每个家
庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。天鸣公司的上述说明体现了该公司
的()。
A.目的
B.宗旨
C.经营哲学
D.目标
【答案】B
2、丽岛同城是一家处于导入期的网站,其业务主要为通过网络定购的方式销售
日本特色食品,例如生鱼片和寿司。该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的
绩效。下列选项中,属于顾客角度的计量指标是()。
A.营业收入
B.市场份额
C.采购成本和周期
D.员工满意度
【答案】B
3、长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司,最初的产品是智
能手机。近两年来,公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域。
长森公司的发展战略类型属于()。
A.同心多元化
B.离心多元化
C.市场渗透
D.产品开发
【答案】A
4、甲公司是一家应用固定互联网技术的网络信息资源提供商,张某是这家公司
的总经理。为两年内使公司主营业务收入达到在创业板上市的要求,他决定召
开一次会议,研究是否开辟应用移动互联网技术的网络信息资源的业务方向。
由此可见,这次会议的主题涉及的是该公司的()。
A.战略
B.目标
C.预算
D.执行计划
【答案】A
5、为了克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩问题,神大钢
铁公司近年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订
合作协议。神大钢铁公司的发展战略是()。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.多元化战略
D.密集型战略
【答案】A
6、(2011年真题)下列企业采用的发展战略中,属于多元化战略的是()。
A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装
饮料等方式增加市场份额
B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水
D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场
【答案】C
7、味美公司是一家方便面生产企业。下列因素会削弱采购商对其议价能力的是
()。
A.企业实现前向一体化战略
B.采购商购买力集中
C.产品差异化程度较低
D.采购商对于产品信息的了解是充分的
【答案】A
8、甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅,在全国有100多家门店。为了在行业中始
终保持领先,公司在内部设立了研究所,紧跟市场需求变化,定期开发特色菜
上市,赢得了消费者好评。根据上述描述,甲公司采取的发展战略类型是
()。
A.多元化战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.产品开发战略
【答案】D
9、甲公司是一家中型规模的管理咨询公司,主要为客户提供财务、生产、工
程、管理方面的咨询,咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。
甲公司应采用的最佳组织结构类型是()。
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.H型结构
【答案】C
10、某创业三年的净水器生产企业,大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术
以及部分现金投入企业进行生产经营,近两年销售额年均增幅在25%以上。为
了获得拓展污水处理工程业务所需的资金,并将长期借款置换为权益资本,企
业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论,该企业
属于()。
A.高经营风险与高财务风险
B.低经营风险与高财务风险
C.高经营风险与低财务风险
D.低经营风险与低财务风险
【答案】C
11、千百度公司作为拥有强大互联网基础的领先AI公司,在2020年11月17
日,以36亿美元的交易金额完成了对TT直播的收购。交易完成后,TT直播将
加入千百度,未来双方将在技术、流量、生态等多个方面实现相互赋能,并形
成规模效应。根据上述信息判断,千百度公司并购TT直播的动机是()。
A.避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险
B.获得协同效应
C.克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力
D.保持统一的管理风格和企业文化
【答案】B
12、乙公司在
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