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目录01错误定义与概念02典型错误案例分析03错误的后果与影响04避免错误的策略05改进与优化建议
错误定义与概念PARTONE
用人傻的定义忽视员工潜力企业仅以学历或经验为标准，忽略员工的创新能力和学习潜力，导致人才浪费。过度依赖直觉管理者凭个人喜好和直觉做决策，忽视数据分析和市场研究，导致用人失误。
错误的类型与特点企业决策中常见的认知偏差，如确认偏误，导致忽略关键信息，做出错误判断。认知偏差管理者过度自信可能忽视风险，导致招聘或投资决策失误。过度自信团队中出现群体思维时，成员可能放弃个人意见，跟随错误的集体决策。群体思维信息过载使决策者难
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