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铟锌冶炼厂卓越班组建设总体实施方案细则
一、 必要性
从2025年起，蒙自矿冶公司连续四年实现跨越式前进，近两年抑制世界金融危机带来的影响，实现了平稳持续进展。在世界经济复苏回暖形势下，如何推动公司向现代企业治理迈进，实现一轮快速进展，公司一线生产单位治理水平的提升是打算性因素。
领先实现现代企业治理，铟锌厂是有条件和根底的。铟锌厂自建设那一天起，就作为公司的重要窗口单位来打造，在硬件和软件方面相对公司其他生产单位，都具有先天优势。两年来通过三位一体贯标工作，全厂生产组织治理得到了有效的强化与提升。今年8月份举办《卓越班组建设与班组长胜任力提升》培训，对加强班组基层治理、生产现场治理、
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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