污水处理厂项目监理工作程序.docx

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污水处理厂项目监理工作程序

1进度控制工作程序

施工阶段进度计划审批程序见图1-1。进度控制工作流程可参照图1-2。进度计划编制程序见图1-3。

总承包向监理工程师

提交进度计划

监理工程师阅读进度

计划,列出问题,进行

相应的调查分析

总承包澄清进度计划中存在的问题双方进行交流

总承包澄清进度计划中存

在的问题双方进行交流

监理工不同意总承包修改或调

程师审批整施工进度计划

同意

报业主批准

批复总承包贯彻执行

图1-1施工进度计划的审批程序图

业主与承包商签定施工承包合同

业主与承包商签定施工承包合同

总承包商编制施工总进度计划

总承包商编制施工总进度计划

上报监理工程师

上报监理工程师

不同意审

查

当月(年)计划完成工程量、工作量当月(年)实际完成工程量、工作量累计计划完成数和实际完成计划提前或拖后的原因分析拟采取的对策

当月(年)计划完成工程量、工作量

当月(年)实际完成工程量、工作量

累计计划完成数和实际完成

计划提前或拖后的原因分析

拟采取的对策

现场人工、材料、机械设备数量汇总数

报业主批准、实施

报业主批准、实施

承包商编制具体工程项目和年度的施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况

承包商编制具体工程项目和年度的施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况

监理工程师审查，进行计量和支付

监理工程师审查，进行计量和支付

进行计划进度与实际完成值的检查

进行计划进度与实际完成值的检查

两者不符合指定承包商修改施工进度计划

指定承包商修改施工进度计划

对比

承包商修改施工进度计划

承包商修改施工进度计划

符合

继续执行计划直到工程竣工

继续执行计划

直到工程竣工

报监理工程师审核

报监理工程师审核

图1-2施工阶段进度控制工作流程图

研究批准的施工进度计划

或长周期的生产计划

项目分析

列出各项目计划施工的工程量

工作量、用工人数、工作时间

与现有资源数不符合考虑应采取

的措施

对比

符合

编制初始施工生产计划

1.工期是否符合要求

不符合2.工作是否连续作业

检查3.劳动力均衡状况