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;;01;;;根据采购物品的性质、市场供需状况、企业需求等因素，制定合适的采购策略，如集中采购、分散采购、招标采购等。;02;供应商类型与特点;分析市场上主要竞争者的市场份额、竞争策略以及优劣势。;供需关系;03;;;质量把控与验收流程;04;通过收集供应商历史交易记录、行业声誉等信息，评估其履约能力和信用状况。;;内部流程风险;05;;集中采购;优化供应链管理以提升效益;06;团队成员应具备采购、物流、贸易、谈判等专业技能，以保证团队的专业性。;内部培训;追求卓越;THANKS
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