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2024年小学学校工作总结标准样本
一、主要成效
一是积极争先创优。找准学校快速发展路径,突破学校发展瓶
颈,根据学校的总体发展,统筹规划、逐步实施,争创____市体育特
色学校、____市德育先进校、泉州市语言文字规范化示范校,获评安
海镇校园环境文化一等奖,进一步丰富学校发展,全面提升学校办学
品质,推进学校跨越式发展。
二是打造优秀团队。制定“团队为载体,学习为基础,问题为牵
动,研修为过程,专家为指导,骨干为引领,制度为保障,发展为归
宿”的策略,构建教师专业发展支持体系,选拨优秀教师到深圳参加
高研班培训,颜梦铔老师获评____市“教学新星”。不断推进学习型
教师团队的建设,打造高素质专业化教师队伍。
三是深化课程改革。扎实推进阅读教学“五环四点”高校课堂教
学模式和小课题的研究实施进程,____个小课题完满结题。进一步深
化教育教学改革,以品质提升学校魅力。
四是夯实德育活动。坚持德育为首,不断优化学校德育工作方
法,结合学校实际及各年龄段学生特点,扎实开展主题月德育活动,
第____届读书节活动等,让活动走进孩子的内心,规范学生行为,确
实提高学生思想道德素质,培养学生养成良好的行为习惯。
五是凝练特色文化。立足艺体特色,以艺体特色育德、以艺体特
色益智、以艺体特色强体。举行班级篮球联赛和三操一活动,大力推
广篮球文化,扎实推进一球一绳。参加安海镇小学生篮球比赛获第一
名。进一步夯实少年宫活动,丰富特色、提升办学品位。
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六是推进专项建设。投入近____万购买民宅,进行操场拓宽,解
决历史遗留的大难题。投入____万元左右整修旧教学楼屋面、油漆墙
壁、校大门路面维修。投入约____万元进行环境文化布置,进一步改善
办学条件.
七是确保一校平安。加大安全宣传教育力度,加强隐患排查治理
力度,定期开展演练逃生活动,进一步提升学校安全教育和管理水
平。巩固和提升“标准化建设三年行动”暨“平安先行学校”创建成
果,确保一校平安。组队参加安海镇交通知识竞赛,荣获团体第一
名。
二、具体工作
(一)以人为本,完善管理体制
1.落实精细要求,实施分层管理。坚持实行部门负责制,落实
“五、四、三、二、一”的精细化管理要求(即“五个明确”:明确岗
位职责,明确工作目标,明确工作任务,明确工作流程,明确工作标
准;“四个到位”:布置到位,执行到位,指导到位,检查到位;“三
个及时”:及时反馈,及时通报,及时改进;“两个注重”:注重分
析,注重总结;“一个创新”:遇到难题,先转变观念再进行方法创
新。)校长从大局入手,高瞻远瞩,统筹安排,把准学校发展的方向;
副校长分管、督促各相应部门开展工作;教务、德育、总务、教研室等
部门和各年段应各司其职,各负其责,认真开展部门和年段的各项工
作,看好自家门,做好自家事,做到工作件件能按时落实,认真落
实,尽职尽责。并以此进一步规范教师的教育教学行为,培养良好的
职业习惯,使学校工作向着科学管理的良性轨道发展。
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2.完善绩效考核,推进目标管理。根据《桥头中心小学教师岗位
目标管理考评细则》,做好原始数据的积累与记载,把班级管理、学
生养成教育、安全卫生、教师专业成长等工作与绩效紧密联系起来。
坚持“公开、公正、公平”的原则,努力构建多元评价体系,科学评
定教师工作,真正建立起按劳分配、按质取酬的分配机制,激励广大
教职工爱岗敬业,用心工作。发挥行风监督员的作用,开展“社会评
学校”行风评议活动。
(二)以时俱进,锤炼教师艺能
1.典型引路,修师德。一是以庆祝教师节活动为载体,通过开展
签订“师德承诺书”、“拒绝有偿家教”、“拒绝请吃送礼”等主题
教育活动,树立师德典型,用身边的人、真实的事调动全校教师教书
育人的积极性。二是把立德树人作为教育根本任务,坚持把师德建设
摆在首位,实行师德“一票否决”。坚决杜绝有偿家教、私自引导学
生(或家长)购买教辅资料、体罚和变相体罚学生、参与赌博或变相赌
博(购买等)、酒后驾车等违纪违法行为。学校将师德考核纳入《教师
岗位目标管理考评》范畴,激发教师形成不断锤炼师德的内在需求,
营造师德建设的浓厚氛围。
2.深入反思,求发展。教师的专业发展是学校发展
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