管理学激励基础.pptx

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2025-04-21 发布于黑龙江
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管理学激励基础;目录;01;生理需求;;期望理论;;02;;;快速获得奖励，激励效果立竿见影，如月度奖金、提成等。;个体激励与团队激励;03;前期激励：引导员工投入;;成果展示;;04;组织层级的激励作用;;层级间激励的传递与反馈;构建互动性强的激励体系;05;通用电气的领导力培养;惠普曾经因为过度裁员导致员工士气低落，失去了对企业的信任和归属感，从而影响了企业的长期发展。;成功的企业激励案例通常都注重员工的成长和发展，通过合理的激励制度激发员工的内在动力，同时注重企业文化的建设和维护。;;06;灵活性和可调整性;通过大数据分析技术，对员工绩效、需求等进行预测和评估，为激励决策提供数据支持。;跨文化背景下的激励挑战;激励与绩效挂钩;THANKS