2024年新员工培训计划(5篇) .pdf

2024年新员工培训计划

实训目的

使企业招收的对其即将投身的职业社会有一个深刻的理解，实现

自身角色的转变，使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态；

提前获取各项基本职业技能，为新员工迅速适应工作、适应企业创造

良好的前期条件。

实训内容

主要是关于公司制度、文化、职业操守、职业等方面的培训，通

过讲授法﹑影视法﹑案例分析法﹑网上培训法﹑工作轮换法和探险法

等培训方法相结合。

有以下培训课程：

介绍篇（认识企业）

1、公司的历史、现状及发展（形式：授课、参观各相关企业）；

2、企业文化介绍（形式：授课、录像）；

3、相关制度介绍（形式：网上资料阅读、新员工手册）。

3.1人力资源制度

3.2财务制度（报销和出差）

3.3其他制度（形式采取报名人员分组，抢答的形式）

2024年新员工培训计划（2）

1、科学的工作方法与了解您的职务

●进行工作的程序(六步骤)

●强烈的问题意识

●创新意识

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●了解您的职务：责任、权限、义务

2、如何完成您的工作

●接受命令的三个步骤

●解决问题的九个步骤

●企业新人工作的基本守则

3、职业社交规范与礼仪

●职业着装技巧

●专业仪态(站、坐、蹲、上下车)

●商务礼仪(介绍、握手、交换名片、会客室入座、乘车的坐次、

商务交往禁忌、与同事相处、电话沟通、拜访客户、用餐)

交流篇

1、高管层见面

2、中层干部见面

3、老员工经验交流(开始来时何人或何事对你的影响最大；职业

发展过程中有没有遇到职业危机？如何解决的？其他可以分享的有益

经验)

4、新员工畅谈感想

2024年新员工培训计划（3）

实训目的

使企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一个深刻的

理解，实现自身角色的转变，使其尽快树立正确的职业理念和良好的

职业心态；提前获取各项基本职业技能，为新员工迅速适应工作、适

应企业创造良好的前期条件。

第2页共11页

实训内容

主要是关于公司制度、文化、职业操守、职业等方面的培训，通

过讲授法﹑影视法﹑案例分析法﹑网上培训法﹑工作轮换法和探险法

等培训方法相结合。

有以下培训课程

介绍篇（认识企业）

1、公司的历史、现状及发展（形式：授课、参观各相关企业）；

2、企业文化介绍（形式：授课、录像）；

3、相关制度介绍（形式：网上资料阅读、新员工手册）。

3.1人力资源制度

3.2财务制度（报销和出差）

3.3其他制度（形式采取报名人员分组，抢答的形式）

心态篇

1、积极的心态

2、认识企业

●企业是什么

●企业的组织

●工作场所是什么

●您作为新进人员的自觉

技能篇

1、人际关系的技巧

●与同事相处之道

●与上司相处之道

2、沟通技巧

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●理解沟通的过程

●避免沟通的障碍

●在沟通中运用聆听、反馈等技巧

●理解并合理运用沟通的模式

●掌握对话沟通技巧

3、时间管理的技巧

●认识时间

●时间管理中的陷井

●如何跨跃时间陷井

●时间管理中的效能原则

●时间管理的工具

4、商务演讲技巧

●演讲事前的准备工作

●演讲内容和结构

●演讲环境

●如何消除紧张情绪

●声音、语言和身体语言

●有效运用视听辅助器材

职业篇

1、科学的工作方法与了解您的职务

●进行工作的程序（六步骤）

●强烈的问题意识

●创新意识

●了解您的职务：责任、权限、义务

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