工程项目管理：机构与职责解析.docxVIP

工程项目管理：机构与职责解析

目录

工程项目管理：机构与职责解析（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1工程项目的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2工程项目管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.3机构与职责在工程项目管理中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

二、工程项目管理的主要内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1项目启动与规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2项目执行与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.3项目收尾与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

三、工程项目管理机构的设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.1项目组织的结构形式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.2项目经理的角色与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.3项目团队的组成与协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

四、工程项目管理职责的划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.1项目发起人的职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.2项目管理人员的职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.3项目参与者的职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

五、工程项目管理的实践案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.3案例分析与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

6.1工程项目管理的发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

6.2提高工程项目管理效率的策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

6.3对未来研究的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

工程项目管理：机构与职责解析（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

工程项目管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

1.1项目管理基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

1.2项目管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

1.3项目管理的目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

工程项目管理机构设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.1机构设置原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.2机构类型及特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

2.3机构设置的流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

机构职责解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.1项目经理的职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.1.1项目规划与决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.1.2项目执行与监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.1.3项目风险管理与控