2024年度部门工作计划(二篇) .pdf

2024年度部门工作计划

____年____学（）权益服务部正式步入了____届校学生会的常规

工作中来。权益服务部由上一届信息调研部和权益保障部合并，主要

负责学生权益维护和校领导接待日等日常工作的开展。

自____年____月份，我正式接手部门以来，部门的发展经历着草

创未就的阶段，很多东西是既有的，更多东西是新生的。任何事物的

新生必然伴随着不成熟，伴随着琐碎。了解我的部员所想，思考我内

心所想，发觉客观所有，部门工作的不足，即很大程度上是我工作的

不足，归纳为以下几点：

一、校领导接待日监督无力

开展了____多年了的校领导接待日，也同样被学生会誉为教育部

高度赞扬的校领导接待日，事实上在争取学生权益和反映学生问题上

太过无力。

其一、校领导接待日宣传不够。学校领导的时间不能确定造成了

校领导接待日开展的些许随意性，同时，宣传的不够和不定时造成了

同学的不知情和不参与。与会的同学很大一部分是由各学院学生

会选派的，虽然也代表着全校民意，但后续的宣传和在同学们中的影

响大打折扣。

其二、部门在后续反馈跟踪上做的不足。很多学生在会上提出的

问题以及在会后反馈的问题，我们未按时跟进、及时反馈，造成了诸

多学校承诺的问题和部门承诺的问题未得到及时解决。

第1页共6页

其三、在体制上部门的约束力不够用。很多学校部门对于部门的

监督是不重视的，这要归结到体制和学校上级领导的重视上来。大部

分时候部门的工作是有心而无力的。

二、失物招领平台影响力欠缺

失物招领平台也是往届建立的学生服务平台，但是其影响力一直

有限。究其原因，信息来源不够，再究其原因，影响力不够。因此这

实际上是一种恶性循环，如何加大平台影响力是决定她生命力的关键

所在。

三、部门应对职能部门缺乏经验

部门在校领导接待日、教务见面会、权益维护的过程中，由

于学生组织监督力的客观缺失，行使监督职能更多的是依靠反馈情

况，引起重视。在这样一种依靠个人发挥不成体系的过程中，经验缺

乏，部员的心理负担重，事情的结果也往往因为受理老师的态度而不

一。

四、部门计划混乱

部门着手的工作主要在于，校领导系列活动的开展，带有突击性

和繁重性;失物招领平台的日常维护，平淡但不可或缺;权益维护工作

的进行，兼具突然性、繁重性，并且有一定的难度。除此之外，部门

会筹划开展新的活动以及配合校会其他兄弟部门进行工作。在系列的

活动中，部门的定位过泛，任务繁重，缺乏经验借鉴。

然而部门的成绩是客观存在的，我丝毫不掩饰自己的自豪感，我

希望我的部员也是，也存在有这种自豪感。

一、日常工作的正常开展

第2页共6页

包括校领导接待日和失物招领平台在内的部门日常工作得以正常

有序开展，在上一届的基础上，延续着品牌活动的影响力。筹备了自

____期至____期校领导接待日和____月份教务见面会，截止____月底

发布了共____期失物招领信息。

此外，配合校会进行了学院五四评优、毕业晚会问卷设计、高数

竞赛监考、学生会内联等工作。

二、平台的制度化

失物招领平台扩大和更新，西区、北区全校____个点集体更换了

新部门的展板，并重新设计了各个失物点的登记册，定期记录，定期

公布。

三、新活动的开展

食堂开放日系列活动由权益服务部牵头策划，在基建、宣传、

新网的配合下顺利开展。

第____届食堂开放日活动（试点）在西二食堂开展，前期报名

同学踊跃，报名人数接近百人，由于场地限制，参与活动中来的同学

____人左右涵盖全校各学院。在今后的食堂开放日中，活动将逐渐形

成品牌。

此外，完成了关于爱心伞、失卡送还体系两个服务活动的策划，

在合适的时候能够投入到实际运营中来。

四、权益维护的

较往届权益部门的工作，____上学期部门投入了很大精力在学生

权益工作上。____月份，关于隧道口栏杆伤人事件同学得到相应赔

偿，____月份，工程车辆碾压同学自行车事件，基建处老师出面对同

学进行了赔付和说明，____月份，关于北区____栋女生宿舍白蚁泛