传统农资流通企业平台化转型研究现状和发展分析.pdf

中国乡镇企业会

计

传统农资流通企业平台化

转型研究现状和发展分析

靳朝翔

浙江经贸职业技术学院浙江杭州310018

摘要：随着我国农业现代化和农资产业的市场化推进，传统农资流通企业面临转型升级的需求和选择。本文通过总

结、借鉴国内外先进农资流通企业整合产业链向农业综合服务商转型升级的成功经验，结合产业链整合理论和一体化发展战略

理论，构建“产前投入科学化—产中生产标准化—产后运营数字化服务”的三维平台化转型升级战略框架，并提出传统农资流

通企业向农业综合服务商转型升级的可行路径，旨在帮助其提升自身在产业链中的核心竞争力。

关键词：农资流通；平台化转型；一体化发展；产业链整合

引言

《中共中央国务院关于学习运用“千村示范、万村整

治”工程经验有力有效推进乡村全面振兴的意见》提出应

“促进农村一二三产业融合发展”“坚持产业兴农、质量兴

农、绿色兴农”，把农业建成现代化大产业，同时“优化农

业科技创新战略布局，支持重大创新平台建设”“开展重大

品种研发推广应用一体化试点，推动生物育种产业化扩面

提速，大力实施农机装备补短板行动”。《浙江省农业农村

现代化“十四五”规划》也提出为推进农业现代化，要“强

化农业全产业链发展，推动内部融合、功能拓展、业态融

图1浙江省供销社系统农资企业数量

合”“健全产品体系、推进全产业链发展”“提升科技成果

同时，农资企业的年销售额大幅度萎缩，如图2所示，

转化应用水平”“推进创新链与产业链有效衔接，加快农业

从2018年的74.2亿元跌至2022年的58.2亿元。2023年销

品种培优、品质提升、品牌打造，推动农业精致精细精品

售额虽大幅增长，但能否持续尚未可知。同时，处于农资

发展”。农资流通企业处于农资产业链中不可替代的位置，

产业链下游的农产品企业也是处于不景气的状态，销售额

理应在上述工作中扮演重要角色。

相较于2018年有了较大幅度的下滑。

一、现状与问题分析

传统农资流通企业居于产业链的中间位置，作为农资

产业链的“血管”，对于流通上游的农业生产资料市场和

下游的农产品市场具有不可替代的作用。但随着农资流通

领域市场化带来的竞争加剧、产能过剩和农资产业链的数

字化转型，传统农资流通企业已逐步失去流通领域垄断地

位，无论是在上游的农业生产资料生产、中游的农产品生

产加工和下游的农资市场营销中，都面临市场份额丢失，

利润下滑乃至亏损的困境。

以浙江省为例，如图1所示，根据浙江省供销社2018至

2023年基本情况统计公报，浙江省社属农资企业数量呈递图2浙江省供销社系统农资企业销售额

减趋势，从2018年的140家减至2023年的120家。通过分析可以发现，传统农资流通企业近几年主要面

*本文系浙江经贸职业技术学院2023年省属高校基本科研业务费项目“传统农资流通企业平台化转型路径研究”(23QNJJ04)的

成果。

··

76

金融经济会

中国乡镇企业