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城镇建设管理办2025年上半年工作总结

城镇建设管理办2025年上半年工作总结

今年以来，在镇党委、政府的正确领导下，城镇建设管理办围绕“打造名峰古驿品牌小城镇，建设都市乡村休闲度假区”的发展目标，扎实作为，积极推进“桥头古驿”基础设施重点项目建设，城镇建设、管理工作取得突破性进展。现汇报如下：

一、上半年工作总结

1.打造精品工程，展现老镇新姿。为落实1月12日xx镇小城镇建设专题会议精神，我办制定了2025年小城镇建设重点项目铺排表，积极推进“桥头古驿”基础设施重点项目建设。小城镇建设指挥部以“打造精品工程”为宗旨，坚持一天一调度，一周一督查，严把工程质量关、进度关、安全关。一是把好设计关，设计是做好所有后期建设和管理的前提，因此，小城镇建设项目大至路网、小至停车坪，都进行了单体设计，实现科学精细的规划设计全覆盖。二是把好过程关，制定《xx集镇棚改四期工程施工管理细则》、《xx集镇棚改四期工程用材与施工程序验收规定》等，用制度的“笼子”管控项目建设管理的全过程。三是把好质量关，在建设期间加强对施工单位工序、材料的监管和巡查，严防偷工减料、偷梁换柱的行为，确保建设品质。目前，各重点项目快速推进，集镇面貌日新月异、品质显著提升：xx集镇棚改四期老街商贸区口-桥汨线t字路口的206户棚户改造已全面完工，南北二组、商贸区区域已完成施工设计、财评预审，公园路沿线棚改区域已完成设计，财评预算已进窗待审；xx老街绿化工程、顺接路口提质、古驿商街门楼已顺利完工；饮马湖工程已完成涵闸、清淤等水下工程部分；白石重建地项目，已完成地墈；集镇污水管网建设以过区规划评审会，已完成管道调查踏勘；兰丁线接口提质改造项目已完成50%工程量；马号广场、青石河南路项目均在有序推进施工设计工作。

2.坚持建管并重，加强城镇管理。结合“百日大会战”工作的开展，用好综合执法、百姓城管、严管重罚三大“法宝”，推行“门前三包”，打造一支装备整齐统一、业务素质精良的城管队伍，确保集镇管理上台阶、上水平。集镇管理方面，以集镇为重点，在镇容镇貌管理方面发力，加强城管力量，加大日巡力度，对占道经营行为、流动集市、非法采砂、非法行医开展集中治理，开展集镇和黑麋峰景区户外招牌集中整治行动，对门店广告招牌进行规范化设计和管理，对乱挂横幅、一店多牌、乱设置落地灯箱招牌等现象进行巡查、整治，对集镇道路两厢乱停乱放的车辆进行劝导、疏通，拆违控违方面，上半年开展社区周伟户、民福徐文明户等违法建筑专项拆除行动，拆除各类违法建筑24处3365平方米，有效改变老集镇长期存在的“脏、乱、差”的现象，村容镇貌极大改善，城镇品位显著提升，为下一步桥头古驿的深度打造奠定了坚实的基础。

3.优化调整分工，高效完成任务。根据3月底的人事异动，办公室依据办内成员的特长、特点进行人员分工优化调整和针对性指导，将人员调整、交接等的不利影响降至最低，有效促进上半年城镇建设、城镇管理、百姓城管、数字城管、危房改造工作、公（廉）租房管理、污水厂管理、水务水利等各项工作扎实开展，齐头并进。

二、下半年工作安排

下半年，小城镇建设将以保护性开发为主导原则，加快推进“桥头古驿”小城镇建设，在古驿商街和滨水休闲带的保护与建设上下功夫。主要建设项目如下：

1.7月加快完成兰丁线项目工程建设。

2.8-9月启动集镇棚户改造四期商贸区及南北二组棚户347户巷改造，启动白石重建地附属工程及桩基础工程建设。

3.10月启动饮马湖景观工程建设，启动青石河南路提质改造项目，启动集镇2处生态停车场建设、启动集镇棚户改造四期公园路入口部分户巷棚改。

4.11月启动集镇部分污水管网建设项目。

5.年内完成马号广场、跨沙河桥梁项目设计及前期筹备工作。