- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
软件开发公司合同管理制度7篇
篇1
#第一章总则
第一条:为规范软件开发公司的合同管理,明确合同管理流程和要求,依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条:本制度适用于软件开发公司所有合同的管理,包括但不限于软件开发、软件维护、软件培训等合同类型。
第三条:合同管理遵循以下原则:
1.合法性原则:所有合同必须符合国家法律法规,不得违反相关法律法规的规定。
2.公平性原则:合同条款应公平合理,双方权利义务应平衡。
3.诚信原则:双方应诚实守信,履行合同义务。
#第二章合同管理机构与职责
第四条:公司设立合同管理部,负责合同的管理工作。合同管理部的主要职责包括:
1.制定和修改合同管理制度。
2.指导、监督公司各部门合同管理工作。
3.组织合同相关法律法规的学习和培训。
4.参与合同谈判,审核合同条款。
5.协助解决合同履行过程中的纠纷。
第五条:各部门应指定专人负责本部门的合同管理工作,主要职责包括:
1.拟定本部门合同的条款。
2.参与合同谈判,协助部门负责人签订合同。
3.负责本部门合同的归档和管理。
4.及时向合同管理部反馈合同履行过程中的问题。
#第三章合同签订流程
第六条:合同签订流程如下:
1.需求分析:双方对需求进行详细分析,明确合同标的、数量、质量等要求。
2.合同起草:由双方协商确定合同条款,并由公司法律顾问或外聘律师起草合同文本。
3.审核确认:将起草好的合同文本提交给双方负责人审核确认,确保合同内容合法、公平、诚信。
4.签订执行:双方确认无误后,正式签订合同,并按照合同约定履行各自义务。
#第四章合同履行与监督
第七条:双方应严格按照合同约定履行各自义务,确保合同的顺利执行。在合同履行过程中,如遇特殊情况需变更合同条款,应遵循以下流程:
1.变更申请:由双方协商确定变更内容,并提交书面变更申请。
2.审核确认:将变更申请提交给双方负责人审核确认,确保变更内容合法、公平、诚信。
3.签订补充协议:双方确认无误后,签订补充协议,并按照补充协议履行各自义务。
第八条:公司设立专门的监督机构对合同的履行情况进行监督,确保双方权益得到保障。监督机构应定期对各部门合同管理情况进行检查和评估,发现问题及时提出整改意见并监督整改情况。
#第五章违约责任与纠纷解决
第九条:如一方在合同履行过程中存在违约行为,应承担相应的违约责任。违约方应及时采取补救措施,并赔偿因此给守约方造成的损失。
第十条:如双方在合同履行过程中发生纠纷,应首先通过友好协商的方式解决。协商不成的,可向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
#第六章附则
第十一条:本制度自发布之日起执行,由公司合同管理部负责解释和修订。如有未尽事宜,按照相关法律法规及公司实际情况进行处理。
篇2
一、合同管理制度概述
本制度旨在规范公司软件开发合同的签订、履行、变更和解除等各个环节,确保公司利益的最大化,同时保障客户的合法权益。
二、合同签订
1.合同签订前,公司应与客户进行充分沟通,明确项目需求、开发进度、费用预算等关键事项。
2.合同签订时,应遵循公平、公正、诚实信用的原则,确保合同条款的合法性和有效性。
3.合同签订后,公司应建立合同管理台账,对合同进行统一管理和调度。
三、合同履行
1.公司应严格按照合同约定履行开发任务,确保开发进度和质量符合客户要求。
2.在合同履行过程中,公司应加强与客户的沟通和协作,及时解决出现的问题。
3.公司应建立健全的质量控制体系,确保软件开发过程的质量控制得到有效执行。
四、合同变更和解除
1.如因客户需求变更或不可抗力等原因需要变更或解除合同时,公司应与客户进行协商,并签订书面协议。
2.协议中应明确变更或解除合同的具体事项、双方权益和违约责任等相关条款。
3.公司在合同变更或解除过程中,应确保不影响客户正常使用软件,并妥善处理好相关事宜。
五、合同管理制度的实施与监督
1.公司应建立健全的合同管理制度,明确各级人员的职责和权限,确保合同管理制度得到有效执行。
2.公司应定期对合同管理制度的实施情况进行检查和评估,及时发现并解决问题。
3.公司应加强与客户的沟通和协作,确保客户对合同管理制度的实施情况给予充分的反馈和建议。
六、合同管理制度的修订
您可能关注的文档
最近下载
- 河北省唐山市丰润区2023-2024学年七年级下学期期中语文试题.docx VIP
- 2021年12月全国大学英语CET四级真题和答案解析(第三套).pdf
- 《微观经济学》教学设计.docx
- 国家开放大学最新《机电控制工程基础》形考任务(1-4)试题及答案解析.pdf VIP
- 《企业财务会计决算》课件.ppt VIP
- 电功和电功率计算题专题练习(含答案解析) .pdf VIP
- 云南省公路工程试验检测费用指导价.doc
- 专题18 热学-五年(2020-2024)高考物理真题分类汇编(解析版).docx
- 建筑工程图集 19DX101-1:建筑电气常用数据.pdf VIP
- 三菱电梯SG-VFA原理图电气原理图纸.pdf
文档评论(0)