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2024年工程进度管理工作制度

第一章总则

第一条为了规范工程进度管理工作，提高工程项目的组织和

管理水平，保证工程进度按计划进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有涉及工程进度管理的工程项目，包

括但不限于建筑工程、交通工程、水利工程等。

第三条工程进度管理工作应遵循“安全第一、科学合理、精

细管理、全员参与”的原则。

第四条工程进度管理工作应按照项目计划、工程量、质量要

求、安全要求等因素进行统筹协调。

第五条工程进度管理工作应充分考虑各种不可抗力因素，并

及时做出调整和安排。

第二章工程进度计划编制

第六条工程进度计划应根据工程项目的实际情况和需求进行

编制，具体包括以下内容：

（一）工程进度计划明细表，总体反映工程项目的任务、工

期、进度计划等信息；

（二）关键节点计划，明确工程项目的关键节点，确保关键

节点按时完成；

（三）里程碑计划，标明工程项目的重要里程碑，评估项目

进展情况；

（四）资源计划，包括物资和人力资源的需求和调配安排；

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（五）风险评估计划，识别工程项目可能面临的风险，并制

定相应的应对策略。

第七条工程进度计划应由工程项目负责人组织编制，并报经

上级主管部门审定后执行。

第八条工程进度计划应定期进行评估和调整，确保与实际情

况相符，并及时进行沟通和协调。

第三章工程进度管理实施

第九条工程进度管理应实行全过程管理，包括前期准备、施

工执行和竣工验收等各个阶段。

第十条工程进度管理应按照计划和安排进行，确保施工进度

按时完成。

第十一条工程进度管理应注重工期控制和进度监控，及时发

现和解决工期延误问题。

第十二条工程进度管理应重点关注工程质量和安全，确保进

度管理与质量安全相互协调。

第十三条工程进度管理应加强与相关部门的沟通和协调，协

调解决施工进度上可能存在的问题。

第十四条工程进度管理应加强对施工单位的监督和管理，确

保施工单位按规定完成工程进度。

第四章工程进度监督和考核

第十五条工程进度监督应由专业监理机构负责，监督工程项

目的进度控制和执行情况。

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第十六条工程进度监督应定期复查和评估工程项目的进度，

及时发现和解决问题。

第十七条工程进度考核应根据工程项目的进度完成情况进

行，采用定量和定性相结合的方式进行评价。

第十八条工程进度考核应公开、公平、公正，可以作为评定

施工单位业绩的重要依据。

第五章工程进度管理信息化

第十九条工程进度管理应加强信息化建设，采用先进的信息

技术手段进行管理。

第二十条工程进度管理信息化应具备数据采集、处理、传输

和分析的功能。

第二十一条工程进度管理信息化应具备实时监控、预警和决

策支持的功能。

第二十二条工程进度管理信息化应具备多方共享和协同办公

的能力。

第六章附则

第二十三条本制度自颁布之日起施行，有效期为五年。

第二十四条本制度的解释权归工程项目管理部门所有。

第二十五条本制度的具体实施办法由工程项目管理部门制定

并公布。

第二十六条本制度未尽事宜由工程项目管理部门负责解释。

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