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项目管理规范：项目管理人员架构

目录

项目管理规范概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1项目管理规范的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2规范的适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

项目管理人员架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1架构设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2架构设计目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

项目管理组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1组织结构类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.2组织结构图示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

项目管理团队角色与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.1项目经理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.1.1项目经理职责概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.1.2项目经理能力要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.2项目副经理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.2.1项目副经理职责概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.2.2项目副经理能力要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.3项目执行团队．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.3.1执行团队成员职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.3.2执行团队成员能力要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.4项目支持团队．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.4.1支持团队成员职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.4.2支持团队成员能力要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

项目管理人员选拔与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.1选拔标准与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.2培训计划与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.3职业发展规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

项目管理人员绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

6.1评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

6.2评估方法与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

6.3评估结果应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

项目管理人员沟通与协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

7.1沟通原则与技巧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

7.2协作机制与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

7.3团队建设与冲突管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

项目管理人员职业素养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

8.1职业道德与行为规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

8.2团队合作与领导力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

8.3持续学习与创新能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．