2024年公司办公室工作计划(2篇) .pdf

2024年公司办公室工作计划

1、完善部门组织职能;

2、完成部门人员配备;

3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;

4、提高部门工作质量要求;

5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

二、建立职位分析制度，通过职位分析既可以了解公司各部门各

职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔

接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面

的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可

以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行

综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

三、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而提

高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工

作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和

工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培

养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改

善，从而推进企业的发展。

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1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建

议，及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩

效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的

过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核

工作的顺利进行。

2024年公司办公室工作计划（2）

办公室既是一个企业的综合办事机构，也是一个综合协调部门，

处在一个上传下达，承上启下的关键位置。工作繁杂、琐碎，很多工

作不可预测，也难以量化，如何做好办公室工作对企业的快速可持续

成长很是主要，下面就新的一年办公室工作思路和工作计划谈谈初步

设想如下：

一、新的一年工作思路

1、在指导思想上要切实摆正位置，把握层次性、把握准确性、把

握原则性、把握分寸性，树立以公司为家，甘于奉献、诚实敬业的理

念，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，不计较个人得失，

以积极热情地态度投入工作。

3、在内部行政事务的管理上，一是文书管理，围绕公文的拟制、

处理与保管并行，格式规范，拟制准确周密，处理迅速及时，保管检

索便利。二是日常管理，要求办公室工作人员从自身做起，严格制

度，在工作态度上热情，具体操作上有理有据。三是注重节俭，办公

室工作头绪繁多，要从企业的实际出发，控制各项行政事务开支的尺

度。

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4、深入实践，与方方面面的人员交朋友，建立工作友情，不放过

每一个调查对象、线索、数据、情节，为工作的开展和实施的提供有

益的帮助。实事求是，是职业道德，也是工作纪律。想问题、提建

议、当参谋、写文章、办事情，都要符合客观实际。切实做到一是

一、二是二，不夸大、不缩小，真实地反映客观事物的本来面目，特

别是向领导反映情况，决不能想当然。

二、新的一年办公室工作计划

(一)、组织、群团工作计划

1、结合公司现在的发展集团公司要求，积极筹建公司的党、团、

工会等组织，制定计划措施，以筹建基层组织为突破口，使工会、共

青团、妇女工作上一个新台阶。定期和不定期开展活动，增加公司员

工的凝聚力和战斗力;

2、积极做好入党、团积极分子的培养工作，为公司组建支部培养

后备力量，为公司的干部发展提供后备积蓄。

3、开展和完善工会组织活动，充分保障员工的合法权利和利益，

增强公司员工的企业归属感。

4、组织公司员工进行公司相关业务专业知识学习，了解掌握公司

发展的思路和方向。组织员工进行恳谈与讨论，积极收集公司员工好

的建议，及时汇报给公司领导层以供参考。

5、五、一、五、四、七、一、十、一等重大节日期间，组织丰富

多彩的文体活动，如春游、拓展训练等。

6、积极同兄弟单位进行联谊，开展弘扬良好风尚、弘扬企业文化

为主题的企业活动，如继续同市重点局开展乒乓球比赛等。

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7、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展岗位练兵、

岗位先锋等