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新颖思维在2024年信息系统项目管理师考试中的运用试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在2024年信息系统项目管理师考试中，以下哪些是新颖思维在项目管理中的应用？（）

A.精益项目管理

B.敏捷开发

C.水平管理

D.知识管理

E.跨文化管理

2.以下哪些是敏捷开发中常用的迭代方法？（）

A.Scrum

B.Kanban

C.水平管理

D.敏捷统一过程

E.敏捷瀑布

3.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目风险管理的关键步骤？（）

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规避

4.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？（）

A.明确沟通目标

B.主动倾听

C.清晰表达

D.及时反馈

E.避免误解

5.以下哪些是项目进度控制的关键因素？（）

A.资源分配

B.项目计划

C.进度跟踪

D.进度调整

E.项目范围

6.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的方法？（）

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

7.以下哪些是项目团队建设的关键因素？（）

A.团队目标

B.团队角色

C.团队沟通

D.团队协作

E.团队激励

8.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目范围管理的关键步骤？（）

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更控制

E.范围管理计划

9.以下哪些是项目成本管理的关键步骤？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本报告

E.成本变更控制

10.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目采购管理的关键步骤？（）

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购合同履行

11.以下哪些是项目集成管理的关键步骤？（）

A.集成规划

B.集成控制

C.集成变更控制

D.集成审计

E.集成报告

12.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目干系人管理的关键步骤？（）

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人满意度

E.干系人关系管理

13.以下哪些是项目利益相关者管理的关键步骤？（）

A.利益相关者分析

B.利益相关者参与

C.利益相关者沟通

D.利益相关者满意度

E.利益相关者关系管理

14.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目生命周期管理的关键步骤？（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

15.以下哪些是项目绩效管理的关键步骤？（）

A.绩效指标设定

B.绩效数据收集

C.绩效分析

D.绩效报告

E.绩效改进

16.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目风险管理的关键策略？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险缓解

D.风险接受

E.风险监测

17.以下哪些是项目沟通管理的关键策略？（）

A.沟通计划

B.沟通渠道选择

C.沟通内容制定

D.沟通方式选择

E.沟通效果评估

18.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目进度管理的关键策略？（）

A.进度计划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度报告

E.进度评估

19.以下哪些是项目质量管理的关键策略？（）

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量审计

E.质量报告

20.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目团队管理的关键策略？（）

A.团队建设

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队协作

E.团队绩效评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.在信息系统项目管理中，敏捷开发方法比传统的瀑布模型更适用于所有类型的项目。（）

2.项目风险管理中，风险规避策略通常被视为最佳的风险管理方法。（）

3.项目沟通管理中，项目经理应当确保所有项目信息都通过正式渠道进行沟通。（）

4.在项目进度控制中，项目范围的变化不会对项目进度产生影响。（）

5.项目质量管理中，质量保证活动应当在项目执行过程中持续进行。（）

6.项目团队建设过程中，项目经理应当鼓励团队成员之间的竞争，以激发团队活力。（）

7.项目采购管理中，合同管理是确保供应商按照合同要求履行义务的关键环节。（）

8.项目干系人管理中，项目经理应当优先考虑项目利益相关者的需求，以确保项目成功。（）

9.项目生命周期管理中，项目收尾阶段的主要任务是进行项目总结和经验教训的分享。（）

10.项目绩效管理中，绩效数据收集和分析是确保项目绩效持续改进的基础。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述敏捷开发与