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强化知识的实践性2024年系统规划与管理师考试试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务是：

A.明确项目目标

B.确定项目范围

C.识别项目干系人

D.制定项目管理计划

E.进行项目预算

2.以下哪项不是项目生命周期模型：

A.水平生命周期模型

B.瀑布模型

C.快速原型模型

D.瀑布模型

E.敏捷开发模型

3.在项目管理中，以下哪个阶段是确定项目团队的关键角色和职责：

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.结束阶段

4.以下哪个工具可以用来监控项目进度：

A.项目进度表

B.Gantt图

C.PERT图

D.矩阵图

E.组织结构图

5.以下哪个是项目管理中的质量标准：

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量管理

E.人力资源

6.在项目管理中，以下哪个是风险识别的步骤：

A.分析风险

B.评估风险

C.风险识别

D.风险应对

E.风险监控

7.以下哪个是项目沟通计划的主要内容：

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通方式

D.沟通对象

E.沟通工具

8.在项目管理中，以下哪个是项目收尾阶段的主要任务：

A.审计项目

B.项目总结

C.项目评估

D.项目移交

E.项目文档归档

9.以下哪个是敏捷开发的原则之一：

A.客户满意优先

B.尽量减少工作量

C.响应变化

D.短期迭代

E.团队合作

10.在项目管理中，以下哪个是项目资源管理的任务：

A.资源分配

B.资源规划

C.资源监控

D.资源控制

E.资源评估

11.以下哪个是项目成本管理的主要目标：

A.优化成本

B.控制成本

C.降低成本

D.确保成本合理

E.确保成本预算

12.在项目管理中，以下哪个是项目进度管理的关键点：

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.控制项目进度

D.分析项目进度

E.评估项目进度

13.以下哪个是项目质量管理的主要任务：

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量审计

14.在项目管理中，以下哪个是项目沟通的主要方式：

A.会议

B.文档

C.报告

D.邮件

E.电话

15.以下哪个是项目风险管理的主要步骤：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

16.在项目管理中，以下哪个是项目人力资源管理的任务：

A.项目团队组建

B.项目团队培训

C.项目团队沟通

D.项目团队激励

E.项目团队评估

17.以下哪个是项目采购管理的任务：

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购监控

D.采购评估

E.采购执行

18.在项目管理中，以下哪个是项目集成管理的任务：

A.制定项目管理计划

B.协调项目各阶段

C.统一项目资源

D.统一项目流程

E.统一项目目标

19.以下哪个是项目组织结构的主要类型：

A.职能型组织结构

B.项目型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.混合型组织结构

E.分支型组织结构

20.在项目管理中，以下哪个是项目干系人管理的任务：

A.识别干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.解决干系人冲突

E.评估干系人满意度

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是在项目启动阶段制定的，用于指导项目团队完成项目目标。（）

2.在敏捷开发中，项目进度计划通常是固定的，不允许变更。（）

3.项目质量管理确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。（）

4.项目沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。（）

5.项目风险管理的主要目的是避免所有潜在的风险。（）

6.项目人力资源管理的目标是确保项目团队拥有完成项目所需的所有技能和资源。（）

7.项目采购管理包括选择供应商、谈判合同和监控供应商绩效。（）

8.项目集成管理负责协调项目各阶段的工作，确保项目整体顺利进行。（）

9.项目组织结构的选择应该基于项目的规模、复杂性和团队结构。（）

10.项目干系人管理的主要任务是确保所有干系人的需求和期望得到满足。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目生命周期模型中的瀑布模型的特点及其优缺点。

2.请解释敏捷开发中的“迭代”和“增量”的概念，并说明它们在项目开发中的应用。

3.在项目管理中，如何进行有效的项目沟通，以提高项目成功的可能性？

4.请简述项目风险管理中风险识别、风险分析和风险应对三个步骤的主要内容。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.