网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

《焊接生产管理与检测》说课 ppt课件.pptxVIP

《焊接生产管理与检测》说课 ppt课件.pptx

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《焊接生产管理与检测》 说课

炊烟复氣升起

教学目标

教材分析与教学内容

教学过程

教学方法与手段

学法指导

《焊接生产管理与检测》说

课程定位

《焊接生产管理与检测》说

《焊接生产管理与检测》是焊接专业的专业技术课,

属核心课程,面向焊接生产管理岗位。

性质

焊接项目组织施工与管理

安全文明生产管理

质量控制与检测

综合型课程

复合型课程

焊接结构生产工艺应用

焊接结构生产组织与管理

本课程是以焊接专业其他专业课程

为基础,以期实现专业知识、技能的综合应用。

通过本课程的学习,强化学生职业技能

促使学生能够担负起职业岗位的工作,为大三学年的顶岗实习打下基础。

《焊接生产管理与检测》说

作用课

《焊接生产管理与检测》说

·理解焊接生产项目成本计划和生产成本的控制理论。

●掌握焊接生产项目施工组织设计的内容和方法。

●掌握焊接工序质量的影响因素及控制措施、焊接生产质量管理体系及建立方法。

·理解焊接安全文明生产的意义及控制技术和处理措施。

·理解焊缝质量常规无损检测技术及焊接质量评定标准。

《焊接生产管理与检测》说

·可以进行焊接生产成本的预算及定额计算

●能够编制焊接生产项目进度计划图和网络计划图。

·熟练填写质量管理记录单,可编制质量控制系统流程图

·可以根据焊接项目实况制定安全及文明生产技术措施计划

·能够正确选择检验方案,掌握方法及程序,做出结果分析。

《焊接生产管理与检测》说

·培养学生勇于承担责任、实事求是、自信的职业素养。

·培养学生分析问题、解决问题的能力。

·培养学生正确决策、灵活应变的能力。

·培养学生沟通协调、处理矛盾和冲突的能力。

·培养学生安全文明生产、保证质量同时控制工期成本的意识。

《焊接生产管理与检测》说

普通高等教育“十一五”国家级规划教材

高职高专规划教材

焊接生产管理与检测

国家机械职业教育热加工类专业教学指导委员会组编

戴建树主编

应用性

◎机械工业出版甚

焊接生产项目成本管理单元

焊接生产组织与实施单元

焊接生产质量管理单元

焊接生产安全文明管理单元

焊接质量检测与分析单元

《焊接生产管理与检测》说

单元

教学内容

总课时数

理论课时数

实践课时数

焊接生产项目成本管理

8

8

焊接生产组织实施

8

8

焊接生产质量管理

8

8

焊接生产安全管理

8

8

焊接文明生产及环境保护

8

8

焊接检测概述

4

4

射线探伤

18

6

12

超声波探伤

18

8

10

磁力探伤

8

4

4

渗透探伤

8

4

4

总计

96

66

30

《焊接生产管理与检测》说

1.说明焊接质检体系及质检对于质量管理的意义和作用。

2.依据无损检测方法原理分类形成模块。

3.每一模块按照

“检测准备--检测

过程--检测结果分

析”的职业工作流程组织教学内容。

《焊接生产管理与检测》说

管理单元质检单元

1.说明成本、工期、质量、安全、环保五大管理任务的关系。

2.每个管理任务按照“计划--实施--控制管理过程安排教学章节。

3.根据企业真实工作细分教学内容。

教学过程

例如:编制生产成本预算

计算工程量2

直接费用统计

预算汇总

套入生产定额

间接费用套算

1

3

5

教学过程

例如:超声波探伤

1理解探伤原理2选择探伤设备

3确定探伤工艺熟悉探伤过程

5分析评定探伤结果

生产管理单元

*管理任务与现代技术手段构筑内容体系

*项目教学法贯连焊接生产

*配合项目实例和项目过程资料

质量检测单元

*以工作流程为依据讲授常用探伤技术

*探究性学习,实践性练习。

*配合多媒体教学

《焊接生产管理与检测》说

工期

质量

成本

安全

环保

计划实施监控

《焊接生产管理与检测》说

管理

任务

现代管理

技术手段

焊接生产项目案例和过程记录资料。

焊接生产现场照片和探伤视频

焊接生产现场及探伤设备、探伤工作参观

探伤模拟实验

教学方法与手段

实际生产项目贯穿全部教学内容

学生跟随课程自主学习研讨

形成课内外并行的双线型开放探究学习

课堂引导3应用激发

4

作业指导

学法指导

组织讨论

2

炊烟复氣升起

谢谢!

您可能关注的文档

文档评论(0)

188****7880 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档