原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
建设工程监理PPT课件
有限公司
20XX
汇报人：XX
目录
01
监理概述
02
监理工作内容
03
监理工作方法
04
监理合同管理
05
监理质量控制
06
监理案例分析
监理概述
01
监理定义与作用
监理是指在建设工程项目中，由专业机构对工程质量、进度、成本等进行监督管理的活动。
监理的定义
01
监理确保工程按设计要求和合同规定执行，预防和解决施工过程中的问题，保障工程质量和安全。
监理的作用
02
监理行业的发展
监理制度起源于20世纪初的美国，随后在欧洲和亚洲国家得到推广和应用。
监理制度的起源
01
中国监理行业的发展
02
自1988年中国引入建设工程监理制度以来，监理行业在中国迅速发展，成为保障工程质量的重要力量。
监理行业的发展
随着信息技术的发展，BIM技术、远程监控等现代技术被广泛应用于监理工作中，提高了监理效率和质量。
技术进步对监理的影响
监理行业在发展过程中面临人才短缺、行业标准不统一等问题，需要不断进行行业规范和技术创新。
监理行业面临的挑战
监理的法律地位
监理合同的法律效力
监理合同是明确监理单位与业主之间权利义务关系的法律文件，具有法律约束力。
监理单位的法律责任
监理单位在工程实施过程中，对工程质量、进度、投资等负有监督责任，违反职责将承担相应法律责任。
监理的独立性原则
监理单位应保持独立性，不受业主和其他利益相关方的不当影响，确保公正执行监理职责。
监理工作内容
02
工程前期监理
监理工程师需对设计文件进行严格审查，确保设计符合规范，避免后期施工中出现重大变更。
审查设计文件
监理负责审批施工单位提交的施工方案，确保方案的可行性和安全性，符合工程要求。
施工方案的审批
监理在施工准备阶段要检查施工队伍资质、机械设备和材料准备情况，确保施工顺利进行。
施工准备阶段监督
01
02
03
施工过程监理
监理工程师需对施工过程中的材料、工艺等进行严格检查，确保工程质量符合标准。
01
施工质量控制
监理人员要监督施工进度，确保工程按时完成，避免延期带来的额外成本。
02
进度监控与管理
监理团队负责施工现场的安全管理，预防事故发生，保障工人安全。
03
安全监督
监理工程师要对工程成本进行监控，防止超预算，确保项目经济效益。
04
成本控制
监理人员需确保合同条款得到正确执行，处理合同执行过程中的变更和索赔事宜。
05
合同执行监督
竣工验收监理
监理工程师需对施工单位提交的竣工图纸、质量检验报告等资料进行严格审查，确保资料完整、准确。
审查竣工资料
01
组织建设单位、施工单位和相关监管部门进行现场验收，检查工程实体质量，确保符合设计和规范要求。
现场验收程序
02
对验收过程中发现的问题，监理需督促施工单位及时整改，并跟踪验证整改效果，直至问题彻底解决。
处理遗留问题
03
监理工作方法
03
监理工作流程
项目启动阶段
竣工验收阶段
施工过程监督
施工准备阶段
监理单位在项目启动阶段参与合同审查，确保合同条款明确，为后续监理工作奠定基础。
监理人员对施工方案、施工图纸进行审查，确保施工准备符合设计要求和安全规范。
监理工程师现场监督施工过程，确保施工质量、进度和安全措施得到有效执行。
监理单位组织或参与工程竣工验收，对工程质量进行最终评定，确保工程符合标准。
监理工作原则
监理工程师必须保持中立，公正执行职责，确保所有决策和建议不受任何外部影响。
公正性原则
监理人员应具备专业知识和技能，以专业标准指导和监督工程项目的实施。
专业性原则
监理工作应公开透明，所有监理活动和决策过程都应记录在案，便于追溯和审查。
透明性原则
监理工作技术
采用先进的检测设备和方法，确保工程质量符合标准，如使用混凝土回弹仪检测强度。
质量控制技术
01
利用项目管理软件跟踪工程进度，确保项目按时完成，如使用PrimaveraP6进行进度计划管理。
进度监控技术
02
通过预算审核和成本分析，控制工程成本，防止超支，如采用挣值分析法（EarnedValueAnalysis）。
成本控制技术
03
实施现场安全检查和风险评估，预防事故发生，如定期进行高处作业安全检查。
安全监督技术
04
监理合同管理
04
合同类型与特点
固定总价合同特点为价格固定，风险由承包商承担，适用于工程范围明确的项目。
固定总价合同
01
成本加酬金合同允许成本变动，承包商获得固定或变动的酬金，适用于设计变更频繁的项目。
成本加酬金合同
02
单价合同按实际完成工作量计费，灵活性高，适用于工程量难以准确预测的情况。
单价合同
03
目标成本合同设定了成本上限，超出部分由承包商承担，鼓励承包商控制成本，适用于风险共担项目。
目标成本合同
04
合同执行与监督
监理单位需确保合同条款得到履行，如工程进度、质量标准等，防止违
文档评论（0）