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- 2025-04-22 发布于河南
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人事部门工作总结
____年,在公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的正
确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、
服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左
右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作
出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结汇报如下:
一、加强基础管理,创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之
一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他
部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关
工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
二、加强服务,树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员
工服务、为来访客人服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作
方面做到了以下三点:
三、加强学习,形成良好的学习氛围
四、认真履行职责
1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格
按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大
了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽
查,营造了良好的办公环境和秩序。
第1页共16页
2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞
争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目
标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了多场视频公开培
训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中。
五、存在的不足
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力
协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存
在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能
完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真
实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而
存在一定的重制度建设,轻制度落实的现象。
4、对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立
宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。
5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的
工作中切实加以解决。
____年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继
续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强
第2页共16页
管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工
作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
人事部门工作总结(二)
____年,在公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的正
确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、
服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左
右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作
出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结汇报如下:
一、加强基础管理,创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之
一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他
部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关
工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
二、加强服务,树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员
工服务、为来访客人服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作
方面做到了以下三点:
(三)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等
方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推
动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高
办事效率,增强服务意识和奉献精神。
第3页共16页
三、加强学习,形成良好的学习氛围
行政部人员
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