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最新信息系统项目管理师考试趋势预测试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是信息系统项目管理的核心过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

2.在信息系统项目中，以下哪些属于项目风险？

A.技术风险

B.管理风险

C.市场风险

D.法律风险

E.人员风险

3.项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量监控

4.以下哪些是项目沟通管理的任务？

A.沟通需求分析

B.沟通计划制定

C.沟通渠道选择

D.沟通内容编写

E.沟通效果评估

5.在项目团队管理中，以下哪些是团队建设活动？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队冲突管理

E.团队绩效评估

6.以下哪些是项目范围管理的任务？

A.范围定义

B.范围确认

C.范围变更控制

D.范围验证

E.范围规划

7.以下哪些是项目进度管理的任务？

A.进度计划编制

B.进度控制

C.进度审计

D.进度评估

E.进度预测

8.在信息系统项目中，以下哪些是项目采购管理的任务？

A.采购计划编制

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

E.采购收尾

9.以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

10.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.估算依据

E.估算结果

11.以下哪些是项目干系人管理的方法？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人关系管理

12.以下哪些是项目变更管理的方法？

A.变更请求提交

B.变更请求评估

C.变更请求审批

D.变更实施

E.变更记录

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量监控

14.以下哪些是项目沟通管理的任务？

A.沟通需求分析

B.沟通计划制定

C.沟通渠道选择

D.沟通内容编写

E.沟通效果评估

15.在项目团队管理中，以下哪些是团队建设活动？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队冲突管理

E.团队绩效评估

16.以下哪些是项目范围管理的任务？

A.范围定义

B.范围确认

C.范围变更控制

D.范围验证

E.范围规划

17.以下哪些是项目进度管理的任务？

A.进度计划编制

B.进度控制

C.进度审计

D.进度评估

E.进度预测

18.在信息系统项目中，以下哪些是项目采购管理的任务？

A.采购计划编制

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

E.采购收尾

19.以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

20.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.估算依据

E.估算结果

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围在没有经过正式变更控制过程的情况下，项目范围不断扩大的现象。（）

2.项目管理中的“项目干系人”是指所有对项目有利益关系或受项目影响的人。（）

3.项目质量管理中的“质量保证”是通过预防措施确保项目达到预定的质量标准。（）

4.项目沟通管理中的“沟通渠道”是指项目团队内部和外部沟通的途径和方法。（）

5.项目团队管理中的“团队建设”是指通过各种活动提高团队成员的凝聚力和协作能力。（）

6.项目范围管理中的“范围确认”是指确保项目交付成果符合项目范围定义的过程。（）

7.项目进度管理中的“进度控制”是指通过监控项目进度，确保项目按时完成的过程。（）

8.项目采购管理中的“合同管理”是指确保合同条款得到履行，项目目标得以实现的过程。（）

9.项目风险管理中的“风险应对”是指采取措施减轻或消除项目风险的过程。（）

10.项目成本管理中的“成本估算”是指预测项目完成所需的总成本。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理中“质量保证”和“质量控制”的区别。

2.解释项目沟通管理中的“沟通模型”及其主要组成部分。

3.列举至少三种项目风险管理中的风险应对策略。

4.简述项目进度管理中“关键路径法”（CPM）的基本原理。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理