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2025年中级系统集成项目管理工程师职业技能鉴定理论考试题.docVIP

2025年中级系统集成项目管理工程师职业技能鉴定理论考试题.doc

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2025年中级系统集成项目管理工程师职业技能鉴定理论考试题

1.作为一个优秀项目经理,不需要()。

A、了解客户的业务需求

B、组建一个和谐的团队

C、注重客户和用户参与

D、精通项目相关的技术

参考答案:D

2.追踪工具、版本管理工具和发布属于()。

A、软件需求工具

B、软件测试工具

C、软件配置工具

D、软件构造工具

参考答案:C

3.中间件有多种类型,IBM的MQSeries属于()中间件。

A、面向消息

B、分布式对象

C、数据库访问

D、事务

参考答案:A

4.中间件是一件独立的系统软件或服务程序,()不属于中间件。

A、Tomcat

B、WebSphere

C、ODBC

D、Python

参考答案:D

5.智能挖掘分析是智能城市建设参与模型()中的关键技术。

A、智能应用层

B、计算与存储层

C、数据及服务支撑层

D、网络通信层

参考答案:C

6.智慧城市建设参考模型主要包括物联感知层、网络通信层、计算与存储层、数据及服务支撑层、智慧应用层、()不属于物联感知层。

A、RFID标签

B、SOA

C、摄像头

D、传感器

参考答案:B

7.智慧城市建设参考模型包括:物联感知层、通信网络层、计算与存储层、数据及服务支撑层、智慧应用层。智慧医疗属于()。

A、物联感知层

B、通信网络层

C、数据及服务支撑层

D、智慧应用层

参考答案:D

8.质量管理相关技术中,()强调质量问题是生产和经营系统的问题,强调最高管理层对质量管理的责任。

A、检验技术

B、零缺陷理论

C、抽样检验方法

D、质量改进观点

参考答案:D

9.质量管理是指确定质量方针、目标和责任,并通过质量体系中的质量规划、质量保证、()以及质量改进来使其实现所有管理职能的全部活动。

A、质量抽查

B、质量检验

C、质量控制

D、质量统计

参考答案:C

10.质量管理阶段,大致经历了手工艺人时代、质量检验阶段、统计质量控制阶段和()四个阶段。

A、零缺陷质量管理

B、全面质量管理

C、过程质量管理

D、精益质量管理

参考答案:B

11.质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。

A、头脑风暴

B、实验设计

C、力场分析

D、名义小组技术

参考答案:C

12.质量管理发展过程中,从()开始,质量管理“对已完成产品的事后检验”提前到“对产品生产过程中的全过程监控”。

A、手工艺人时代

B、质量检验阶段

C、统计质量控制阶段

D、全面质量管理阶段

参考答案:D

13.制定合理的项目实施进度计划、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,这些属于项目可行性研究中()可行性的内容。

A、技术

B、财务

C、经济

D、组织

参考答案:D

14.指导与管理项目工作过程的输出不包括()。

A、工作绩效数据

B、批准的变更请求

C、项目管理计划更新

D、项目文件更新

参考答案:B

15.只有得到允许的人才能修改数据,并且能够判断出数据是否已被篡改。这体现了信息安全基本要素的()。

A、机密性

B、完整性

C、可用性

D、可靠性

参考答案:B

16.整合者是项目经理承担的重要角色之一,作为整合者,其主要工作不包括()

A、通过与项目干系人主动、全面的沟通,来了解他们对项目的需求

B、在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点

C、通过认真,细致的协调,来达到各种需求间的整合与平衡

D、将不同厂商的产品、技术进行整合

参考答案:D

17.针对新中标的某政务工程项目,系统集成商在进行项目内部立项时,立项内容一般不包括()。

A、项目资源分配

B、任命项目经理

C、项目可行性研究

D、准备项目任务书

参考答案:C

18.召开视频会议属于()沟通。

A、非正式

B、拉式

C、推式

D、交互式

参考答案:D

19.张主任是某集成项目的关键客户,对项目的验收有一票否决权,但他对项目的进度似乎不太关心,对于张主任应该采取的管理策略是()。

A、重点管理

B、监督

C、令其满意

D、随时告知

参考答案:C

20.在重点领域试点建设智能工厂、数字化车间,加快人工智能交互、工业机器人、智能物能管理等技术在生产过程中的应用。属于制造工程()。

A、信息化

B、智能化

C、标准化

D、工业化

参考答案:B

21.在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如,关键路径法,资源平衡技术,资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是()。

A、项目的关键路径法可能有一条或多条

B、随着项目的开展,关键路径法也可能也随着不断变化

C、资源平衡技术往往会导致关键路径延长

D、资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟

参考答案:D

22.在职能型组织中,关于项目经理的职责,不正确的是:()。

A、通过与项目干系人主动、全面的沟通、来了解他们对项目的需求

B、在互

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