2024财务重点工作计划范文(4篇) .pdfVIP

2024财务重点工作计划范文

1、严格执行公司财务审批与签字制度。在工作中，作为财务人

员，我坚持支付每一笔款项，不论金额大小，都应当严格执行公司相

关的制度，执行审批与签字流程，确保款项支出必须由总经理签字、

财务经理与经办人签字。

2、做好现金核对，将财务工作落实到每日、每月。在工作中，为

了能保证财务数据的准确性，确保公司的现金额满足公司各个层面的

要求，我坚持做到每日核对现金库存，积极认真的填报资金日报表，

严格执行日清月结、每日结算、账款相符，并进行定期盘算。

3、票据管理及收付业务零容错。票据，是公司财务运营的重要资

料，因此我坚持责任到人的要求，严格管理相关票据，未出现任何票

据错误等现象，从而保证了公司收付业务的及时开展。

4、确保原始凭证的完整性。原始凭证，不仅能用来记录经济业务

发生或完成情况，还可以明确经济责任，是进行会计核算工作的原始

资料和重要依据。因此，在走账方面，我坚持做到原始凭证不丢失，

务必确保原始凭证的完整性。

5、银行转账准确、无误。为了确保公司财产安全，以及财务往来

的流畅性，在工作中，我坚持做到银行转账业务务必准确、无误。

出纳工作决不能用轻松来形容，绝非雕虫小计，它是经济工作的

第一线，财务收支的关口，占有重要位置，要做到以上几点必须要细

心、专心。

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2024财务重点工作计划范文（二）

一、加强会计核算工作

二、增强财务监督职能

三、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率

1、加强并规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现

金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性，

结合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避

因政策变化带来的资金风险。

2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络;通过

内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面，

除满足集团公司日常开支外，要继续和各开户行协调，解决大额现金

支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。

3、加强对公司金钱需求及回笼情况的分析，主动与公司生产经营

部门进行信息交流，掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大

资金筹措力度，提高项目融资贷款能力。为此，下半年的工作中一方

面要克服困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动

沟通，争取更多条件优惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要

及时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创造优良的

平台。

四、加强与银行、税务等有关部门的合作，主动研究税收政策，

合法避税增加效益

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五、组织全体人员主动参加各种形式的在岗培训

财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能

够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方

面，全体财务人员兢兢业业，基本满足公司需求，但对比公司快速发

展，还存在人员业务素质明显偏低、财务管理认识较为淡薄、执行公

司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此，全面

深入的学习财务知识，开拓视野，改进工作方法，增强财务管理认识

等对财务全体人员十分必要。综上，下半年将通过每周部门工作例

会、平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人

员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识结构，培养一专多能、德

才兼备、富有创新精神和进取认识的复合型财会人才。

六、加强与公司其他部门之间的沟通

1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报

及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。

2、领导带头、全员参与，坚信办法总比困难多，通过各种途径加

大收集材料发票力度，搞好集团公司成本核算，做好第四季度税务稽

查的准备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。

3、在上半年的对账工作基础上，将继续分施工项目、分负责人、

按照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，

遵循先内部、后甲方的对账原则，分别与项目经理、建设单位核对工

程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等