语文名师工作室年度建设工作方案.docxVIP

语文名师工作室年度建设工作方案

一、工作目标

本工作方案的目标是通过针对性的措施和有效的组织安排，提高语文名师工作室的建设水平，进一步提升语文教育教学质量和教师素质。具体目标如下：

1.加强师资队伍建设，招纳高水平名师和骨干教师，并为他们提供专业的教学培训和实践机会，推动互相交流学习，提升整体教育教学水平。

2.深入研究当前语文教育课程改革和教学方法新理念，创新教育教学方式，提升教师教育教学能力，增强学生学习兴趣和自主学习动力。

3.发挥名师工作室的功能作用，承担科研和教学支持任务，为学校和区域师资队伍建设提供专业技术支持和服务。

二、工作内容

1.安排好名师工作室人员和资源，制定出合理的工作计划和具体方案。

2.加强对专业人才的引进和培养，通过各种途径发现和吸纳具有潜力的教师，把他们引入名师工作室，为他们提供有针对性的培训和实务操作机会，加强团队学习与交流。

3.加强名师工作室日常管理工作，保证人员网络畅通，确保资源共享，查验或规范各类文件，落实各种规章制度的贯彻执行。例如：每周开一次工作例会，每月有一到两次教学活动，每季度开展一次专题研究或实践活动等。

4.完善语文课程体系，针对当前教育教学现状，特别是中小学语文教学新课程的特点，对语文活动进行分解、分类和对照，精化和优化教学模式和方法，为学生营造积极的学习氛围，引导学生全方位掌握语文基础知识与能力，培养学生的人文素养、语文思维能力与实效性能力。

5.定期邀请国内外语文教育领域的知名专家，主持名师工作室科研报告会和教学培训课程。同时，积极开展各类实践活动，如比赛、研究、教学展示等，加强与学校、区域、行业内名师和专家的合作，做好信息传播，从而不断提升名师工作室的知名度和影响力。

6.推行教师自评和同行评价制度，建立互相评高的交换平台和评估标准。通过评价结果和教学改进效果，促进教师学习交流、反思总结、提高实践水平，不断以卓越的教学成果证明名师工作室的教育教学水准和专业技能水平，使之成为更受欢迎的地方。

三、执行措施

1.抽调专门负责名师工作室建设的领导班子成员，推进工作室最直接、也最有利于效率的步伐。

2.通过网站公开招聘或个别推荐等方式，向外界广泛宣传名师工作室的致力方向和招纳条件，并依照各自特点，划定人员范围，建立师资数据库和售后服务反馈群。

3.重点落实和宣传名师工作室开展质量保障活动的方法和手段。如设置“讲解夜间活动”、“教学课题研究会”、“数学思维训练营”等活动，定期召开评委会评选出优秀实践作品，组织教学大赛和学生竞赛活动，营造竞争、创新的良好氛围。

4.通过课程大纲、标准案例、实际教学过程、学生单元评价、教师研讨会等方式，对名师工作室的新方法和成果进行总结、评价和改善。引领名师工作室的教育教学水平，提升学术影响力和社会形象。

5.制定名师工作室工作计划和年度考核标准和要求，和各成员单位及人员签订管理协议和承诺书，做好工作考核和管理跟踪等工作。

四、工作效果

本方案的实施将明显提高语文名师工作室建设的水平，使其成为区域内的一个名副其实的教学研究中心。围绕教育教学的新思路和新模式，让名师工作室与学校、学科、科研工作者协同，并扩大其连接外部专家和资源的渠道，充分体现出其学术价值、教育价值和社会价值。在地区教育教学中得到充分利用和广泛推广的同时，也为广大学校和教育工作者提供充实、科学且兼具时代性的教学理念和实践经验。