一现场和现场管理现场课件.pptx

1、现场：

利用人员、设备、既定的作业方法，将材料加工、装配成制品的生产作业场所

—从事产品生产、制造或提供服务；

—劳动者运用生产资料、劳动手段，作用于劳动对象，完成一定生产作业任务；

—生产车间、库房、实验室、锅炉房……;2、现场管理：

现场管理是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、机、料、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

现场管理是一个企业的形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。;优秀的现场管理标准：;3、现场管理的要素—4M1E;4、现场管理的目标;目标的SMART原则：

Specific—明确的；

Measurable—可测量的；

Attainable—可以达到的；

Reasonable—合理的；

Time-limited—有时间期限的。;达成目标;6、现场管理人员：

在企业组织中，拥有相应的权力，对现场的作业人员、材料、设备、作业方法等生产要素，进行直接指挥和监督的人员。

现场管理人员应实现企业：优质、高效、低耗、均衡、安全文明的生产。