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模块八
点亮创业的明灯:撰写创
业计划书
创新与创业指导(微课版)
II任务一创业计划书
任务二创业计划书的撰写
案例分析:胡钟亮团队的创业计划书
II目录
创业计划书包括商业前景的展望,人员、资金、物质等各种资源的整合,以及经营思
想、战略等,是为创业项目制定的一份完整、具体、深入的行动指南书,是一份对与创业
项目有关的所有事项进行全方位安排的书面文摘。创业计划书主要解决的是我们现在在
哪里”“我们将去哪里”我们如何到达那里”等问题。在创业过程中,创业计划书可以
帮助大学生创业者厘清思路,并顺利度过起步阶段。
S
1.帮助创业者厘清思路
在创业融资之前,创业计划书首先应该是给创业者自己看的。办企业不是“过家家
,创业者应该以认真的态度对自己拥有的资源、已知的市场情况和初步的竞争策略做尽可能详尽地分析,并提出一个初步的行动计划,通过创业计划书使自己心中有数。
2.帮助创业者明确方向,优化发展
大学生创业者可以通过制作创业计划书确定创业方向。同时,创业计划书的制作是个漫
长的、需要大学生创业者根据企业的实际情况不断调整和完善的过程。若大学生创业者能在该过程中认识到某一方面的不足或者能更新经营思路等,就有利于企业获得良性发展。
(一)创业计划书的作用
(一)创业计划书的作用5
3.帮助创业者进行对外宣传,获得融资
创业计划书作为一份全方位的项目计划,可以对即将展开的创业项目进行可行性分
析,也可以向风险投资商、银行、客户和供应商说明大学生创业者拟建的企业及其商业模式,包括企业的产品、营销、市场及人员、制度、管理等各个方面。
4.帮助创业者凝聚人心,有效管理
一份优质的创业计划书可以增强大学生创业者的自信,帮着大学生创业者得心应手
地经营企业,从而对经营更有把握。因为创业计划书全盘提供了企业现状和未来发展的方向,为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。
基本结构
具体说明
封面
封面即创业计划书的标题页。封面上应明确创业项目的名称,体现企业的经营范围,同时以醒目的字体和字号来显示创业计划书的标题,如“××创业计划书”。封面上还应有企业的名称、地址、日期、创业者的联系方式和企业网址(如果企业已经建立了自己的网站)等信息。企业如果已有徽标或商标,可以将其置于封面的正中间。封面下部应用一句话来提醒读者对创业计划书的内容保密。需要注意的是,封面上最重要的一项内容是创业者的联系方式,大学生创业者应该让读者能很容易地与自己取得联系
目录
目录即正文的索引。大学生创业者需要按照章节顺序逐一排列每章大标题、每节小标题
及章节对应的页码。目录显示到二级或三级小标题为宜
执行概要
执行概要也称计划摘要、执行概览、摘要,应紧接目录展示,是对整个创业计划书的概述
正文
正文是创业计划书的主要内容,包括主体和结论两大部分。正文的具体写作方法参见“按步骤撰写创业计划书的正文”;结论是对整个创业计划书内容的总结式概括,要和执行概要首尾呼应,以体现文本的完整性
附录
附录是对正文部分的补充。受篇幅限制,不宜在正文部分进行过多描述的内容、不能在一个层面上详细展示的内容、需要提供参考资料或数据的内容,一般放在附录部分,如专业证书或专利授权证书、相关的调研问卷、荣誉证书、营业执照等
(二)创业计划书的基本结构6
一份完整的创业计划书应该包括封面、目录、执行概要、正文和附录五大部分,如表所示。
1.构思细化阶段
在构思细化的过程中,大学生创业者首先
需要探讨创业项目的商业模式和发展规划,即
创业项目从0发展到1的过程;其次,将项
目分为多个阶段,并将每个阶段的核心问题落
实到纸面;最后,根据产品或服务的特点设
计创业计划书的行文思路。
2.收集数据阶段
为创业项目收集行业数据,有利
于大学生创业者更好地理解产品或服
务在行业和市场中所处的位置。同时
,大学生创业者要收集定性数据,了
解产品或服务为什么能够吸引目标用
户,还要了解竞争者的竞争态势。
(三)创业计划书的制作流程
3.制作阶段
大学生创业者应做好企业成立3~5
年内的经营策略和规划,以保证企业在收
入、销售量、客户等方面取得长足发展。
团队建设也是创业计划书中的核心内容。
因为财务是企业经营的价值化表现,所以
财务分析也是创业计划书的重点。
4.答辩陈词和反馈阶段
大学生创业者要建立一套容易理解
的逻辑,在把创业计划书的核心内容传递给读者(尤其是投资人)时,既可以用看得见的东西让读者深入思考,也可
以用简洁的市场分析数据
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