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制作6S现场管理;;01;;;领导重视
领导层的支持和推动对6S的推行至关重要。;;实施6S重要性;02;;;;03;整顿目标设定与达成路径;;存储空间规划利用;04;清理设备表面灰尘、油污、杂物，确保设备正常运行。;;环境卫生持续改善;05;标准执行与监督;制定详细的检查计划，明确检查的时间、内容、方法和责任。;对于清洁工作表现突出的员工或团队，给予物质奖励、荣誉表彰等激励措施。;06;通过讲座、演练等多种形式，提高员工的安全意识和操作技能。;对生产过程中可能存在的危险源进行全面辨识和评估，确定风险等级。;应急预案制定演练;07;制定员工手册;团队协作精神塑造强化;;THANKS
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