烟草公司财务科借助信息化实现预算过程控制.pptxVIP

借助信息化实现预算过程控制单烟草公司财务科小组名称：“向日葵”QC小组

安徽省烟草公司滁州市公司财务科“向日葵”QC小组成果汇报小组概况选题理由设定目标方案选择制定对策实施对策效果检查活动巩固和今后计划标准化目录

安徽省烟草公司滁州市公司财务科“向日葵”QC小组成果汇报

成员名单安徽省烟草公司滁州市公司财务科“向日葵”QC小组成果汇报副组长33岁财务副科长组织协调组长32岁主办会计系统开发成果总结组员28岁公司预算员系统测试组员32岁信息管理员技术支持组员36岁部门预算员系统测试组员34岁部门预算员系统测试

二、选题理由安徽省烟草公司滁州市公司财务科“向日葵”QC小组成果汇报1、信息技术是当今最活跃、发展最迅速、影响最广泛、渗透力最强的科学技术领域之一。烟草行业作为一个现代化的商业企业，加强信息化建设尤其重要。2、滁州市公司，下辖6个县级营销部、本级12个管理部门，共18个预算责任单位，财务管理科担负着全区预算的日常管理工作。目前，由于预算一直手工编制、汇总、核对、分析，十分繁琐、耗时耗力，且在实际工作中由于遗漏登记、报销时间差等原因、造成预算差异率较大。3、公司领导高瞻远瞩，依托信息化技术全面推广无纸化办公、降低费用率，以此提高工作效率和现代化管理水平。

安徽省烟草公司滁州市公司财务科“向日葵”QC小组成果汇报目标确定

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