森林公园经营管理.pptx

森林公园经营管理演讲人：日期：

目录CATALOGUE森林公园概述经营管理现状分析规划建设与管理策略市场营销策略及实施人力资源培训与考核体系建立财务管理与风险防范措施总结反思与未来发展规划

01森林公园概述

定义森林公园是指位于城市边界或远郊区域，以森林和野生动植物资源及其外部物质环境为依托，以生态保护为目的大尺度公园。特点具有大面积人工林或天然林主体，以保护生态为主要功能，兼具景观、游憩、科普教育等多种功能，是一个综合性的经营管理区域。定义与特点

保护生态环境、提供休闲游憩场所、开展科普教育、促进地方经济发展等。功能森林公园作为自然遗产和生态资源的重要组成部分，具有极高的生态价值、社会价值和经济价值。价值功能与价值

分类与分布分布我国森林公园分布广泛，主要集中在森林资源丰富的地区，如福建、云南、湖南、广西、江西等地，其中福州国家森林公园、西双版纳原始森林公园等是国内知名的森林公园。分类根据不同的标准，森林公园可以分为国家级、省级、市级等不同等级，也可以按照地理位置、景观特色等进行分类。

02经营管理现状分析

管理模式多样包括国家管理、集体管理、私人经营等多种模式。管理手段落后部分森林公园仍采用传统的管理手段，信息化、智能化水平较低。法规制度不完善相关法律法规和制度不够健全，导致管理上存在漏洞和空白。缺乏专业人才专业的管理人才和技术人才相对匮乏，难以满足森林公园的发展需求。经营管理模式

游客接待与服务游客数量快速增长随着旅游业的快速发展，森林公园的游客数量不断增长。服务设施不完善部分森林公园的旅游服务设施相对滞后，无法满足游客的多样化需求。旅游安全存在隐患部分森林公园的安全设施和应急救援措施不完善，存在安全隐患。旅游服务质量不高部分森林公园的服务水平较低，存在服务态度差、服务质量不高等问题。

生态保护意识不强部分森林公园存在乱砍滥伐、非法捕猎等破坏生态资源的行为。资源保护与利用01资源利用不合理部分森林公园的开发利用过度，导致生态环境破坏和资源浪费。02保护措施不完善部分森林公园的保护措施不够完善，缺乏科学规划和管理。03科研教育不足部分森林公园的科研和教育功能发挥不够，缺乏科研投入和教育设施。04

经济效益增长缓慢部分森林公园由于管理不善、资源保护不力等原因，导致经济效益增长缓慢。经济效益与社会效益矛盾部分森林公园在经济效益的驱动下，忽视了社会效益的发挥，未能充分实现森林公园的公共价值。经济效益与生态效益矛盾部分森林公园在追求经济效益的同时，忽视了生态效益的保护，导致生态环境恶化。经济效益显著森林公园的旅游收入对于地方经济的发展起到了积极的推动作用。经济效益评估

03规划建设与管理策略

规划建设原则和目标保护优先原则在森林公园的规划建设过程中，应始终将生态保护放在首位，确保公园内的自然资源和生态环境得到有效保护。合理规划原则可持续发展目标根据公园的资源特点和游客需求，合理规划景区的布局和设施配置，避免过度开发和资源浪费。通过科学的管理和合理的利用，实现森林公园的可持续发展，为后代留下宝贵的自然遗产。123

景区布局与设施配置根据森林公园的自然景观和文化特色，设计独具特色的景区，包括景点、游览线路、休息区等。景区设计根据游客需求和公园管理需要，配置必要的旅游设施，如游客中心、停车场、厕所、标识系统等。设施配置优化游览线路和观景点设置，提高游客的游览体验，同时注重游客的安全和舒适度。游览体验

生态环境保护措施植被保护加强对公园内植被的保护和管理，防止非法砍伐和破坏，维护公园的生态平衡。动物保护保护公园内的野生动物及其栖息地，禁止非法狩猎和捕捉，维护生物多样性。环境监测建立环境监测体系，定期监测公园内的空气质量、水质、土壤等环境指标，及时采取措施改善环境质量。

绿色旅游加强与周边社区的合作，提高居民对公园建设的参与度，实现公园与社区的共同发展。社区参与生态旅游产品开发依托公园的自然资源和文化特色，开发具有地方特色的生态旅游产品，提高公园的吸引力和竞争力。积极推广绿色旅游理念，鼓励游客采用环保的游览方式，减少对公园环境的负面影响。可持续发展战略规划

04市场营销策略及实施

市场定位根据森林公园的资源特色、地理位置和市场需求，确定森林公园的市场定位，如生态旅游、休闲度假、科普教育等。目标客户群体针对不同市场定位，确定目标客户群体，包括家庭游客、学生团体、老年人团体、生态爱好者等，制定相应的市场营销策略。市场定位与目标客户群体

根据目标客户群体的特点和市场需求，制定具体的营销策略，如价格策略、产品策略、渠道策略等。营销策略制定利用多种渠道进行宣传推广，包括旅游网站、社交媒体、旅行社、线下活动等，提高森林公园的知名度和影响力。推广渠道选择营销策略制定及推广渠道选择

品牌形象塑造与传播途径传播途径通过媒体报道、旅游指南、口碑传播等途径，将森