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赋能型员工辅导培训：下属辅导与激励课程

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目录

01

课程背景与重要性

02

管理者培育下属的六种方式

03

下属辅导的核心方法与技巧

04

激励下属的策略与实践

05

课程收益与总结

01

课程背景与重要性

企业竞争与人才培育

企业竞争日益激烈

随着市场竞争的加剧，企业需要不断提升自身竞争力，而人才是提升竞争力的关键因素。

人才培育的重要性

员工成长与企业发展相互促进

通过有效的培训和发展，提高员工的技能和素质，使其更好地适应企业发展的需要。

员工的成长将为企业创造更多价值，推动企业持续发展。

1

2

3

管理者在人才发展中的角色

引领者

管理者需要为员