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安全管理措施

一、岗位安全职责

管理人员岗位职责

项目经理项目经理是安全生产第一责任人，全面负责项目的安全生产工作。

督促各工段、班组、个人严格执行施工现场安全生产管理的各项规章制度，

安全总监

跟踪督促安全隐患整改，落实安全措施。

主持项目安全技术措施方案、季节性安全施工方案及措施的编制、审核；对

总工施工现场涉及技术方面的安全问题提出解决方案并对相关人员进行交底和

督促落实。

主管施工现场安全，主要负责各施工班组的安全生产工作，协调各工段生产

生产经理

安全有序进行。

确保安全生产措施费得到支付，审核项目安全生产措施费清单，对该费用的

商务经理

统筹、统计工作负责。

质量总监监督检查项目安防措施制作与搭设，对项目安防措施质量负责。

排查施工现场安全隐患，督促整改销项；及时纠正或制止“三违”现象，将

专职安全员

有关情况报告安全总监；负责安全内业资料的编制。

各专业工长、工作区域安全生产的直接责任人，接受项目安全部门的日常检查指导，对其

班组长工作区域的安全生产负直接责任。

二、安全管理制度

序号安全制度内容

安全生产责制定“横向到边，纵向到底”的安全生产责任制，签订安全生产责

1

任制任书，每半年进行一次安全生产责任落实考核。

所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、班组岗位三

级教育，考核合格后方可上岗。项目部针对现场安全管理特点，分

安全教育阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织

2

培训制度下每周一次安全学习。施工班组针对当天工作内容进行班前教育，

通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”

的思想。

每周由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每

天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促施工班组对安全防护进

3安全检查制行完善，消除安全隐患；每月进行一次安全专项检查，主要针对大

型设备、吊索具及施工用电设备；对检查出的安全隐患落实责任人，

督促进行整改，并组织复查。

项目部设立安全奖励专项基金，根据安全检查结果每月进行一次评

安全生产

4比，对遵章守纪、安全工作好的班组或个人进行表扬和奖励，对违

奖罚制度

章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。

根据现场实际情况,设置安全措施。项目部必须分阶段分部位对管理

安全技术

5人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对作业

交底制度

人员进行安全书面交底。

序号安全制度内容

施工安全

6制定严格的钢结构施工安全作业规定。

作业规定

严格执行公司的物资设备管理制度，大中型机械设备安装完成后，

机械设备管

7必须经业主、监理、总包验收后才能使用。定期对机械设备进行安

理制度