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学校会计年终工作总结.pptx

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学校会计年终工作总结

FROMBAIDUWENKU

工作回顾与成果展示

资产管理及清查盘点情况

财务预算与执行情况分析

内部控制体系建设与运行效果

团队建设与培训提升计划

未来发展规划与目标设定

目录

CONTENTS

FROMBAIDUWENKU

01

工作回顾与成果展示

FROMBAIDUWENKU

CHAPTER

详细记录了学校各项收入,包括学费、住宿费、政府补助等,确保了收入的准确性和合法性。

收入情况

对学校各项支出进行了严格的审核和记录,包括教学支出、行政支出、后勤支出等,保证了资金使用的合规性和效益性。

支出情况

通过对年度收支情况的深入分析,提出了针对性的建议和措施,为学校财务稳健发展提供了有力支持。

收支平衡分析

报表分析

通过对财务报表的深入分析,揭示了学校财务状况的优劣和潜在风险,为学校管理层提供了决策依据。

报表编制

按照相关法规和会计准则,编制了学校年度财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,真实反映了学校财务状况。

改进建议

针对报表分析中发现的问题,提出了具体的改进建议和措施,帮助学校进一步完善财务管理。

按照税收法规和政策,及时完成了学校各项税费的申报和缴纳工作,确保了学校的合法经营。

税务申报

审计工作

后续改进

积极配合外部审计机构,完成了学校年度财务审计工作,审计结果表明学校财务管理规范、合规。

针对审计中发现的问题和不足,制定了详细的整改计划和措施,确保问题得到及时解决和改进。

03

02

01

成本控制

通过对学校各项成本的分析和控制,有效降低了教学成本、行政成本等,提高了学校的经济效益。

优化措施

针对成本控制中发现的问题和瓶颈,提出了具体的优化建议和措施,包括采购管理优化、节能减排等,为学校持续发展提供了有力支持。

成果展示

通过实施成本控制和优化措施,学校取得了显著的经济效益和社会效益,为学校的可持续发展奠定了坚实基础。

02

资产管理及清查盘点情况

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CHAPTER

对资产台账进行定期更新,确保资产信息的准确性和完整性。

建立资产管理制度和流程,规范资产采购、验收、领用、报废等各个环节的管理。

对学校所有资产进行全面梳理,建立详细的资产台账,包括资产名称、规格型号、数量、价值、使用部门等信息。

制定详细的固定资产盘点计划,明确盘点的时间、范围、方法和责任人。

采用现代化的盘点工具和技术,提高盘点的效率和准确性。

对盘点结果进行认真分析和处理,及时发现和解决资产管理中存在的问题。

对学校闲置资产进行全面排查,制定闲置资产处置方案。

通过拍卖、转让、出租等方式,合理处置闲置资产,为学校创造经济效益。

对处置后的资产进行效益评估,总结经验教训,优化资产管理策略。

01

02

04

加强资产管理人员的培训和管理,提高资产管理水平。

推广使用资产管理信息系统,实现资产管理的信息化、智能化。

建立资产管理绩效考核机制,激励各部门积极参与资产管理。

加强与财务、采购等相关部门的沟通协调,形成资产管理合力。

03

03

财务预算与执行情况分析

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CHAPTER

坚持收支平衡、量入为出、保证重点、兼顾一般的原则,确保学校各项事业稳步发展。

预算编制原则

采用零基预算和增量预算相结合的方法,对人员经费、公用经费、项目经费等进行科学、合理的分配。

预算编制方法

收入预算执行问题

收入预算未完成,主要原因是部分学费、住宿费等收入未及时上缴财政。

支出预算执行问题

支出预算超支,主要原因是部分项目经费使用进度较快,且存在挤占、挪用公用经费的情况。

根据学校实际情况,对收入预算和支出预算进行适当调整,确保预算的合理性和可执行性。

预算调整后,学校财务状况得到了一定程度的改善,收入预算完成情况有所好转,支出预算也得到了更好的控制。

效果评价

预算调整策略

1

2

3

重点关注学费、住宿费等收入的预测和收缴情况,确保收入预算的准确性和完整性。

收入预算编制

重点关注项目经费的预算编制和使用情况,加强公用经费的管理和监督,避免挤占、挪用等情况的发生。

支出预算编制

加强预算绩效管理工作,建立科学合理的绩效评价体系,提高预算资金的使用效益。

预算绩效管理

04

内部控制体系建设与运行效果

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CHAPTER

梳理现有财务和业务流程,查漏补缺,优化内部控制流程。

制定和完善了包括财务管理、采购管理、资产管理等方面的内部控制制度。

加强了内部控制制度的宣传和培训,提高全体员工的内控意识和执行力。

建立了内部审计机构,配备了专业的内部审计人员。

制定了年度审计计划,对学校的各项经济活动进行了定期或不定期的审计。

重点关注高风险领域和环节,如基建项目、大额采购等,确保资金安全和合规使用。

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