星级酒店人力资源管理存在的问题及对策研究——以香格里拉大酒店为例.docx

下载文档

0
0
约1.17万字
约 15页
2025-04-23 发布于湖北
举报
版权申诉
保障服务

星级酒店人力资源管理存在的问题及对策研究——以香格里拉大酒店为例.docx

1、本文档共15页，其中可免费阅读5页，需付费150金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

星级酒店人力资源管理存在的问题及对策研究——以香格里拉大酒店为例

摘要：人力资源决定着酒店的产品质量和服务质量,亦是酒店取得竞争优势的关键。目前国内星级酒店普遍存在着人力资源上的各种问题,如管理模式落后、员工流动性大等,直接或间接地影响酒店的发展。本文是以苏州香格里拉大酒店作为调查和分析对象,探讨人力资源管理对酒店的意义,以此来确保酒店行业的稳步发展,推动当地旅游业和经济的发展。做好酒店的人力资源管理可以实现酒店提质增效,增强酒店的盈利能力和市场竞争力,逐步促进酒店的全面可持续发展。

关键词：酒店；人力资源管理；存在问题；对策

Researchontheproblemsandc