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中铁大桥局第七工程有限公司
班组长安全质量责任制落实情况汇报
1.公司领导高度重视班组长安全质量责任制工作,按集团公司文件精神要求立即对班组长安全质量责任制文件进行了转发,并通过视频会的形式对公司在建项目进行了文件精神的宣贯,并要求各在建项目认真组织学习及宣贯。
各在建项目部按公司要求认真学习宣贯了班组长安全质量责任制相关文件。
2.按集团公司相关要求公司成立了中铁大桥局第七工程有限公司班组各在建项目部按公司要求均成立了班组长安全质量责任制推进落实工作小组。
长安全质量责任制领导小组和推进落实工作小组,由公司总经理王吉连任领导小组组长,公司领导田兴科、蒋本俊、雷政全任副组长,相关部门的负责人任组员。
3.按照集团公司相关要求公司研究制定、修改并下发了《中铁大桥局第七工程有限公司班组长安全质量责任制实施细则》、《班组长安全质量责任书》、《安全质量承诺书》、《中铁大桥局第七工程有限公司施工作业指导书管理办法》、《班组长培训管理办法》、《中铁大桥局第七工程有限公司班组长班前交底管理办法》、《班组长选用管理办法》、《七公司班组长安全质量考核奖惩办法》、《班组长岗位津贴管理办法》、《班组长转聘管理办法》、班组施工自查情况样表等相应的制定及管理办法。
4.我公司在建项目共计12个,宣贯及培训工作已开展的项目数量为12个,10个在建项目已实行班组长安全质量责任制并陆续签订班组长安全质量责任书,并计划在6月底以前公司所有在建项目均实行班组长安全质量责任制。
5.共计成立班组数量为52组,聘用班组长67人,签订安全质量责任书42份。项目部作业班组的组建类型及数量,班组长选聘形式及梳理,签订安全质量责任书的数量情况具体如下:
(1)太原摄乐桥
根据施工作业班组长选用管理办法,项目部结合实际情况对摄乐桥施工项目及参与建设的协力队伍、骨干人员进行了甄选。成立现浇箱梁作业班组6个、钢结构施工作业班组8个;采取择优选聘、项目部授权委托的形式在成建制的劳务队伍骨干施工作业人员中进行选定,先由劳务队伍根据班组长任职条件推荐候选人,项目部组织培训、考核,合格后由项目部审查批准,委任了14名班组长,并与其签订了安全质量管理责任书。
(2)国博项目部
项目部成立了两个作业队,分别是钻孔桩基础施工作业队和下构与现浇梁施工作业队。钻孔桩基础施工作业队包括钻孔桩施工2个班组和1个钢筋制安班组,下构与现浇梁施工作业队包括1个承台施工班组。目前各班组均实行班组长带班,班组长已签订责任书。
(3)硚孝项目部
根据分包模式和作业班组组建情况,项目部采取择优选聘、授权委托等形式,挑选出第一批在现场带领工人干活、品行良好、责任心强、具有一定施工管理经验和较强管控能力的班组长。
5月30日项目部与选定的班组长签订了《安全质量责任书》,明确了班组长的安全质量责任。要求工程验工计价前,班组长、项目部安全质量负责人需对拟计量工程(工序)签订《安全质量承诺书》,并作为工程计量支付的依据之一。
(4)青山桥
根据我部目前施工任务,现有作业班组4个,分别是钢筋加工班组、钻孔桩作业班组、钢管桩施工班组、钢结构施工班组。目前已经全部签订《班组长安全质量责任书》、《安全质量承诺书》、《班组施工内容表》。
(5)地铁南延线
根据项目部目前施工任务,现有作业班组3个,分别是综合作业班组、钢筋加工作业班组、旋挖作业班组。目前已经全部签订《班组长安全质量责任书》、《安全质量承诺书》、《班组施工内容表》。
(6)太原迎宾桥
项目部共成立了15个班组,全部签订了安全质量责任书,分别为:钢筋班、钻孔作业班、承台墩身作业班、模板混凝土浇筑班、支架搭设拆除班、路基施工班、通道施工班、箱涵施工班、桥梁附属班、路基附属班、杂工班。其中正班长由项目部现场施工负责人或技术员担任,副班长由作业队推荐或指定的带班人担任。有利于项目部深入了解现场情况,更好的开展班组长安全质量管理工作。正班长主要负责技术、工艺、安全、质量检查工作,副班长负责班组成员生产、生活、施工安全讲话、施工质量、作业流程等管理。
(7)苏岭山项目部
按照施工现场施工情况,项目部共选聘班组长7人,分别是钢结构工班、现浇工班、下构工班、北岸主桥工班、南岸主桥工班、挂篮工班、桩基工班,并与班组长签订了安全质量责任书。
(8)左庙公跨铁
项目目前已组建3个班组,班组类型是:承台模板、砼施工班组;钢筋(桩基、承台)班组;桩基成孔、砼灌注施工班组。
(9)原王项目部
原王项目部根据项目实际情况成立组建安全质量班组长责任制领导小组,制定《班组长安全质量责任制考核奖惩制度》,签订了三份《班组长安全质量责任书》。
(10)香溪项目部
项目目前的作业班组类型及人员,按两江四岸工区划分,涉及劳务队8家、班组长15人。
6.开展班组长安全责任制活动以来,公司共计培训人次为56人次,项目
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