工程造价全流程管理方案(3篇).docx

第1篇

一、概述

工程造价全流程管理是指从项目前期可行性研究、设计、招标、施工、竣工到结算的全过程，对工程造价进行有效控制、监督和优化的一种管理方法。本方案旨在通过建立健全的工程造价管理体系，实现工程造价的合理控制，提高项目投资效益，确保工程质量和进度。

二、管理目标

1.实现工程造价的合理控制，确保项目投资效益最大化。

2.提高工程造价管理效率，降低管理成本。

3.保障工程质量和进度，提高施工企业的竞争力。

4.严格执行国家有关工程造价的政策法规，维护市场秩序。

三、管理原则

1.科学合理原则：根据工程项目的实际情况，科学合理地进行工程造价的预测、控制和调整。

2.法规遵从原则：严格遵守国家有关工程造价的政策法规，确保工程造价管理的合法性。

3.效率优先原则：优化管理流程，提高工作效率，降低管理成本。

4.责任明确原则：明确各级管理人员的责任，确保工程造价管理的有效性。

四、管理流程

1.项目前期可行性研究阶段

（1）收集相关资料：包括项目背景、市场分析、技术可行性、经济效益等。

（2）预测工程造价：根据收集的资料，预测工程造价，为项目决策提供依据。

（3）编制项目可行性研究报告：对工程造价、投资效益、风险等进行综合评估。

2.设计阶段

（1）设计方案的比选：根据项目需求和投资规模，比选设计方案，确保设计方案的科学性和合理性。

（2）编制设计概算：根据设计方案，编制设计概算，为工程招标提供依据。

（3）优化设计：在满足工程质量和功能的前提下，对设计方案进行优化，降低工程造价。

3.招标阶段

（1）编制招标文件：根据设计概算，编制招标文件，明确工程量、技术要求、合同条款等。

（2）组织招标：按照国家有关规定，组织公开招标，确保招标过程的公平、公正、公开。

（3）评标和定标：对投标文件进行评审，确定中标单位，签订合同。

4.施工阶段

（1）施工图预算编制：根据中标单位的施工图设计，编制施工图预算。

（2）工程款支付：按照合同约定，合理控制工程款支付进度。

（3）施工过程中的造价管理：对施工过程中的变更、签证、索赔等进行审核和控制。

5.竣工阶段

（1）竣工结算编制：根据施工图预算和实际完成情况，编制竣工结算。

（2）竣工结算审核：对竣工结算进行审核，确保结算的准确性和合理性。

（3）工程款支付：按照合同约定，支付剩余工程款。

6.结算阶段

（1）结算争议处理：对结算过程中出现的争议，及时进行处理。

（2）竣工结算审核：对竣工结算进行审核，确保结算的准确性和合理性。

（3）工程款支付：按照合同约定，支付剩余工程款。

五、管理制度

1.建立健全工程造价管理制度，明确各级管理人员的职责和权限。

2.制定工程造价管理流程，规范工程造价管理的各个环节。

3.加强工程造价人员的培训，提高工程造价管理人员的业务素质。

4.建立工程造价信息库，实现工程造价数据的共享和利用。

5.定期对工程造价管理进行评估，发现问题及时整改。

六、管理措施

1.强化工程造价管理意识，提高全体员工对工程造价管理的重视程度。

2.严格执行国家有关工程造价的政策法规，确保工程造价管理的合法性。

3.优化管理流程，提高工作效率，降低管理成本。

4.加强工程造价人员的队伍建设，提高工程造价管理人员的业务素质。

5.利用现代信息技术，提高工程造价管理的科学性和准确性。

6.建立健全工程造价风险预警机制，及时识别和防范风险。

七、总结

工程造价全流程管理是一项系统工程，涉及多个环节和部门。通过建立健全的工程造价管理体系，实施科学合理的工程造价管理措施，可以有效控制工程造价，提高项目投资效益，为我国工程建设事业的发展贡献力量。

第2篇

一、引言

工程造价管理是工程项目管理的重要组成部分，关系到工程项目的经济效益和社会效益。为了确保工程造价的合理性和准确性，提高工程项目的投资效益，本文提出了一套工程造价全流程管理方案，旨在为工程项目提供全面、系统、高效的造价管理。

二、工程造价全流程管理方案概述

工程造价全流程管理方案包括以下五个阶段：项目前期准备、工程设计阶段、招标采购阶段、施工阶段和竣工结算阶段。每个阶段都有其具体的管理目标和措施。

三、项目前期准备阶段

1.管理目标

（1）明确项目投资估算和概算，为项目决策提供依据。

（2）确保项目投资控制目标的实现。

2.管理措施

（1）项目可行性研究：对项目的技术、经济、社会和环境等方面进行全面分析，确保项目投资效益。

（2）编制项目投资估算和概算：根据项目可行性研究的结果，结合市场价格和工程量，编制项目投资估算和概算。

（3）编制项目投资控制计划：明确项目投资控制目标和措施，确保项目投资目标的实现。

四、工程设计阶段

1.管理目标

（1）优化设计方案，降低工程造价。

（2）确保工