2025年制造业数字化转型的措施与路径.pdf

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

制造业数字化转型的措施与路径

随着信息技术的迅猛发展，制造业数字化转型成为了一个必然

趋势。在数字化转型的过程中，制造企业需要理清发展方向和路

径，采取相应的措施，以期实现生产效率的提升、产品质量的改

善和企业经济效益的增加。

一、理清发展方向

制造业数字化转型的核心是实现信息化生产。信息化作为现代

社会的主要特征之一，被广泛应用于各个领域，其主要目标是利

用信息技术提高企业的生产效率和产品质量。在实现制造业的数

字化转型时，企业应该清晰明确自己的发展目标和方向，将信息

化技术运用到企业的各个方面，包括企业生产流程、供应链管理、

企业管理等领域。

企业应该从提高产能、降低成本、优化产品结构等角度出发，

制定数字化转型的战略规划。在确定发展方向的过程中，企业不

仅要考虑当前的市场需求和竞争状况，还要考虑长远的发展趋势

和潜在的市场机会，以便制定出长期可行的数字化转型战略。

二、采取相应的措施

在数字化转型的进程中，企业必须采取相应的措施，以更好地

应对市场竞争和市场需求的变化。以下是一些常见的数字化转型

措施：

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

1.实施企业级信息化系统

企业级信息化系统是企业数字化转型的核心基础，它包括生产

管理系统、供应链管理系统、财务管理系统等。企业应该根据自

身的发展需求和信息化水平，选择合适的信息化系统，并在部署

和使用过程中，进行培训和管理，以更好地实现数字化转型的目

标。

2.引入新的生产技术

随着信息技术的发展，新的生产技术层出不穷。在数字化转型

的过程中，企业应该积极引入新的生产技术，如3D打印、物联网、

人工智能等，以提高生产效率和质量，降低生产成本。

3.开展数字化供应链管理

数字化供应链管理是数字化转型的关键环节。企业应该实施供

应链管理系统，用数据化手段实现对供应链的全面掌控，以提高

供应链的运作效率和成本控制能力。同时，企业还应该加强与供

应商和客户的互动和合作，共同打造数字化供应链。

4.推行智能制造

智能制造是数字化转型的重要内容，它主要基于物联网、大数

据、人工智能等技术，实现工业自动化、智能化和高效化。企业

应该积极推行智能制造，实现数字化制造生产线的智能化和自动

化，提高生产效率和质量。

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

三、构建数字化转型的路径

数字化转型的路径应根据企业的特点和市场需求，结合实际情

况逐步实施。以下是一个常见的数字化转型路径：

1.制定数字化转型规划

企业应该明确数字化转型的战略目标、方向和路径，制定数字

化转型规划和时间表。

2.推行数字化系统

企业应该选择适合自身需要的数字化系统，如生产管理系统，

供应链管理系统和财务管理系统等，并进行相应的培训和管理，

确保数字化系统的正常运转。

3.完善供应链管理

通过数字化手段实现对供应链的可视化、透明化，确保物流的

顺畅、高效、低成本。

4.推行智能制造

企业应该逐步实现制造过程的智能化和自动化，以提高生产效

率和质量。

5.持续改进

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之