确保复习质量2024年系统规划与管理师考试试题及答案.docx

确保复习质量2024年系统规划与管理师考试试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师需要掌握以下哪项技能？

A.项目管理

B.系统分析

C.软件开发

D.数据库管理

2.系统规划与管理师在项目生命周期中扮演的角色是什么？

A.客户代表

B.项目经理

C.系统分析师

D.技术专家

3.以下哪项是系统规划与管理师需要考虑的IT战略因素？

A.竞争对手

B.组织目标

C.市场需求

D.技术发展

4.以下哪项是系统规划与管理师在项目启动阶段需要完成的工作？

A.制定项目章程

B.确定项目范围

C.编制项目计划

D.完成项目交付

5.系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注哪些关键活动？

A.风险管理

B.变更管理

C.质量管理

D.沟通管理

6.以下哪项是系统规划与管理师在项目收尾阶段需要完成的工作？

A.完成项目交付

B.进行项目验收

C.编制项目总结报告

D.提交项目决算

7.系统规划与管理师在系统分析阶段需要完成的任务包括哪些？

A.收集用户需求

B.分析业务流程

C.确定系统功能

D.评估技术可行性

8.以下哪项是系统规划与管理师在系统设计阶段需要关注的关键因素？

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统可扩展性

D.系统易用性

9.系统规划与管理师在系统实施阶段需要协调哪些方面的工作？

A.技术支持

B.项目进度

C.资源分配

D.质量控制

10.系统规划与管理师在系统运维阶段需要关注的问题包括哪些？

A.系统性能优化

B.系统故障排除

C.系统安全性保障

D.系统更新升级

11.以下哪项是系统规划与管理师在项目管理过程中需要遵循的原则？

A.客户至上

B.团队合作

C.沟通协作

D.诚信自律

12.系统规划与管理师在项目风险管理过程中需要关注的风险类型包括哪些？

A.技术风险

B.人员风险

C.外部风险

D.内部风险

13.系统规划与管理师在项目沟通管理过程中需要采用的方法包括哪些？

A.会议沟通

B.文档沟通

C.电子邮件沟通

D.电话沟通

14.以下哪项是系统规划与管理师在项目质量管理过程中需要关注的关键指标？

A.完成率

B.质量合格率

C.满意度

D.项目成本

15.系统规划与管理师在项目变更管理过程中需要遵循的原则包括哪些？

A.变更评估

B.变更审批

C.变更实施

D.变更监控

16.以下哪项是系统规划与管理师在项目收尾阶段需要完成的工作？

A.完成项目交付

B.进行项目验收

C.编制项目总结报告

D.提交项目决算

17.系统规划与管理师在系统分析阶段需要完成的任务包括哪些？

A.收集用户需求

B.分析业务流程

C.确定系统功能

D.评估技术可行性

18.以下哪项是系统规划与管理师在系统设计阶段需要关注的关键因素？

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统可扩展性

D.系统易用性

19.系统规划与管理师在系统实施阶段需要协调哪些方面的工作？

A.技术支持

B.项目进度

C.资源分配

D.质量控制

20.系统规划与管理师在系统运维阶段需要关注的问题包括哪些？

A.系统性能优化

B.系统故障排除

C.系统安全性保障

D.系统更新升级

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作职责仅限于项目管理和系统开发。（×）

2.在项目规划阶段，系统规划与管理师的主要任务是确定项目范围和目标。（√）

3.项目管理过程中的沟通管理是指确保项目团队和利益相关者之间的信息流通。（√）

4.系统规划与管理师在项目实施阶段负责监督项目进度和成本控制。（√）

5.项目风险管理是系统规划与管理师在项目整个生命周期中都需要关注的工作。（√）

6.系统规划与管理师在项目收尾阶段只需完成项目交付和验收工作。（×）

7.系统规划与管理师在系统分析阶段需要使用系统建模工具来帮助理解业务需求。（√）

8.系统规划与管理师在系统设计阶段应确保系统设计符合业务需求和用户需求。（√）

9.系统规划与管理师在系统实施阶段不需要与客户进行沟通，因为技术团队会处理这些问题。（×）

10.系统规划与管理师在系统运维阶段的主要任务是确保系统稳定运行和性能优化。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目生命周期中的主要职责。

2.解释项目风险管理中的“风险识别”、“风险评估”和“风险应对”三个步骤，并说明它们之间的相互关系。

3.简要描述系统规划与管理师在系统分析阶段如何进行需求收集和分析。

4.论述系统规划与管理师在系统实施阶段如何