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一级建造师《建设工程项目管理》考试练习题及答案

一、选择题

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划是为实现目标进行的计划安排；目标比选是对不同目标方案进行比较选择；目标论证是对目标的合理性等进行论证，均不是核心任务。所以本题选D。

2.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

答案：C

解析：编制项目管理任务分工表的程序是：首先对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解，然后明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务，最后编制工作任务分工表。选项A确定工作流程与任务分工表编制无关；选项B分析合同结构模式也不是编制任务分工表的步骤；选项D分析组织管理问题也不是此流程中的内容。所以本题选C。

3.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

答案：D

解析：建设工程管理包括三个部分：决策阶段的管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理，选项A错误；建设工程管理涉及项目使用期的管理方对工程的管理，选项B错误；建设工程管理是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，并非单纯的行政事务管理，选项C错误，选项D正确。所以本题选D。

二、填空题

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、__________和使用阶段。

答案：实施阶段

解析：建设工程项目的全寿命周期涵盖了项目从决策到最终使用的整个过程，分为决策阶段、实施阶段和使用阶段。实施阶段是将决策阶段的设想变为现实的阶段，包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和__________分工。

答案：管理职能

解析：组织分工是组织论的重要内容，它包括工作任务分工和管理职能分工。工作任务分工明确了各个部门或人员的具体工作内容，管理职能分工则规定了不同部门或人员在管理过程中的职责，如决策、执行、检查等。

3.建设工程项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的__________目标。

答案：进度

解析：建设工程项目进度控制的目的就是确保工程项目能够按照预定的时间计划完成，即实现工程的进度目标。通过对进度的有效控制，可以避免工期延误，保证项目按时交付使用，减少因工期延长带来的成本增加等问题。

三、判断题

1.项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。（）

答案：正确

解析：项目的质量目标是一个综合性的概念，它贯穿于项目的全过程。施工质量是直接影响项目实体质量的关键环节，但设计质量决定了项目的功能和性能要求；材料质量和设备质量是构成项目实体的基础；而影响项目运行或运营的环境质量也会对项目的整体质量产生重要影响，例如建筑物周边的环境是否符合环保要求等。所以该说法正确。

2.管理职能分工表只需要明确项目经理的职责即可。（）

答案：错误

解析：管理职能分工表是用来明确项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的。它不仅要明确项目经理的职责，还要明确各工作部门和各工作岗位在不同管理职能（如策划、决策、执行等）上的具体分工，以确保项目管理工作的顺利进行。所以该说法错误。

3.建设工程项目总承包的主要意义是“交钥匙”。（）

答案：错误

解析：建设工程项目总承包的主要意义并不在于“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。“交钥匙”只是工程项目总承包的一种表现形式，而不是其主要意义。所以该说法错误。

四、解答题

1.简述项目管理的目标和任务。

答案：项目管理的目标包括项目的费用目标、进度目标和质量目标。对于业主方而言，费用目标是指项目的投资目标，即项目总投资；对于施工方、设计方等其他参与方，费用目标是指其自身的成本目标。进度目标是指项目动用的时间目标，也就是项目交付使用的时间目标。质量目标不仅涉及施工质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。

项目管理的任务包括：

（1）安全管理：是项目管理中最重要的任务，关系到人员的生命安全和