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养猪场2024年度工作总结范文

尊敬的领导、各位员工：

大家好！2024年度即将结束，养猪场今天召开工作总结会，

回顾一年来的工作成果和收获，对工作中存在的问题进行反思和

总结，为明年的工作做好规划和准备。下面，我代表养猪场对

2024年度的工作进行总结汇报。

一、总体工作回顾：

2024年度，养猪场在党的正确领导下，坚持以生态文明建设

为导向，牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，寻求经济效益

与生态效益的良好统一。我们积极推进猪舍环境整治、饲料改

良、疫病防控等方面工作，全面提升养殖质量和效益。

在猪舍环境整治方面，我们加大了对猪舍设施的改造力度，

提高了猪舍的通风、隔热等设备设施，改善了生猪的生活环境。

通过优化猪舍结构，并配备高标准的饲料和饮水设施，提高了猪

群的生长速度和存活率。同时，大力推进废弃物处理工程，采用

了生物发酵技术，将废弃物转化为有机肥料，减少了环境污染。

这些措施在一定程度上提高了养猪场的经济效益和环境效益。

在饲料改良方面，我们推行了精细化饲养管理模式，采用科

学配方和合理搭配的饲料，提高了饲养效益。我们加强了饲料的

质量控制，对饲料成分进行了严格把关，确保饲料品质达标。同

时，定期对饲料进行营养测定和适口性评价，根据猪群的生长期

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和需求特点，科学调整饲料配方，提供适合的饲料，保证了生猪

营养的均衡和健康。

在疫病防控方面，我们严格执行国家和地方的养猪行业规

范，加强了疫苗接种和疫情监测工作。在病毒防控方面，我们加

强了生物安全措施，实行严格的隔离制度和消毒措施，有效遏制

了疫情的传播。在病害治疗方面，我们加强了兽医队伍建设，提

高了病害的诊断和治疗水平，缩短了病害的发展周期，减少了经

济损失。通过这些措施，我们保证了生猪的健康和养殖的稳定。

二、存在的问题和原因分析：

在2024年度的工作中，我们也发现了一些问题，需要引起我

们的重视和思考。

首先，猪舍环境整治工作仍然存在不足。尽管我们对猪舍进

行了改造和改进，但仍有部分老旧猪舍未能及时改建，影响了生

猪的生长和养殖效益。同时，在废弃物处理方面，我们对生物发

酵技术的掌握还不够完善，需要进一步加强技术培训和人员配

备，提高废弃物处理的效率和质量。

其次，饲料的供应和质量控制还存在问题。由于饲料原料的

供应不稳定，导致了饲料成本的提高，影响了养殖的经济效益。

同时，尽管我们加强了饲料配方和质量控制，但对饲料中添加的

激素和抗生素成分的检测和监管还不够严格，需要加强对饲料质

量的监督和管理。

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最后，疫病防控仍然是我们工作中的一个重要课题。虽然我

们加强了疫苗接种和疫情监测，但在疫病防控的培训和技术指导

方面，还存在不足。同时，由于兽医人员的工作压力较大，短期

内难以满足全场的需求，需要进一步加强兽医队伍建设和技术培

训，提高疫病防控的水平和效果。

三、改进措施和工作规划：

针对上述问题，我们提出了以下改进措施和工作规划：

1.加大猪舍改造和更新力度，争取政策和资金支持，对老旧

猪舍进行改建和更新，提升养殖效益。

2.加强废弃物处理技术的培训和推广，完善废弃物处理设施

和措施，提高废弃物处理的效率和质量。

3.加强与饲料供应商的合作，优化饲料配方和搭配，提高饲

料的营养价值和质量标准。

4.加强对饲料质量的监督和管理，严格执行国家和地方的饲

料质量标准，确保饲料的安全和合格。

5.加强兽医队伍建设，提高兽医人员的技术和服务水平，加

强对疫病防控的指导和监督。

6.定期组织技术培训和学习，提高员工的综合素质和专业能

力，不断提升养猪场的水平和竞争力。

7.加强与相关部门和行业协会的沟通和交流，及时了解和掌

握行业政策和技术动态，做好养殖工作的应对和调整。

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通过以上工作措施和规划，我们相信在2024年度的工作中能

够取得更好的成绩和效益。

四、总结和展望：

2024年度是养猪场发展的关键年度，我们全体员工在领导的

正确指导下，共