重点整理复习资料2024年信息系统项目管理师试题及答案.docx

重点整理复习资料2024年信息系统项目管理师试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是项目生命周期管理的关键过程组？（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目管理中的“三重约束”指的是什么？（）

A.范围、进度、成本

B.范围、质量、资源

C.进度、成本、质量

D.资源、进度、质量

3.下列哪个不是项目沟通管理工具？（）

A.会议

B.报告

C.信息系统

D.邮件

4.下列哪些是项目风险管理中的风险识别方法？（）

A.文档审查

B.专家判断

C.头脑风暴

D.敏感性分析

5.项目管理中的“质量保证”和“质量控制”有什么区别？（）

A.质量保证侧重于预防，质量控制侧重于检查

B.质量保证侧重于检查，质量控制侧重于预防

C.质量保证和质量控制都是检查过程

D.质量保证和质量控制都是预防过程

6.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？（）

A.项目范围扩大

B.项目范围缩小

C.项目范围不变

D.项目范围无法控制

7.下列哪个不是项目进度管理工具？（）

A.甘特图

B.PERT图

C.资源需求图

D.网络图

8.项目管理中的“变更管理”包括哪些内容？（）

A.变更请求的提交

B.变更请求的评审

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

9.下列哪个不是项目成本管理工具？（）

A.预算

B.报告

C.估算

D.调整

10.项目管理中的“资源管理”包括哪些内容？（）

A.资源分配

B.资源规划

C.资源监控

D.资源评估

11.下列哪个不是项目沟通管理中的“干系人”？（）

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.投资者

12.项目管理中的“质量管理”包括哪些内容？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

13.下列哪个不是项目进度管理中的“关键路径法”（CPM）？（）

A.确定项目最短完成时间

B.确定项目最长完成时间

C.确定项目完成时间范围

D.确定项目关键路径

14.项目管理中的“项目干系人分析”包括哪些内容？（）

A.确定干系人

B.分析干系人利益

C.确定干系人影响力

D.确定干系人沟通需求

15.下列哪个不是项目风险管理中的“风险应对策略”？（）

A.避免风险

B.接受风险

C.减轻风险

D.转移风险

16.项目管理中的“项目范围管理”包括哪些内容？（）

A.范围规划

B.范围确认

C.范围控制

D.范围变更

17.下列哪个不是项目进度管理中的“网络图”？（）

A.PERT图

B.甘特图

C.关键路径法

D.项目进度报告

18.项目管理中的“项目成本管理”包括哪些内容？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

19.下列哪个不是项目质量管理中的“质量审计”？（）

A.确定质量标准

B.检查项目质量

C.评估项目质量

D.改进项目质量

20.项目管理中的“项目沟通管理”包括哪些内容？（）

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“敏捷方法”比传统的“瀑布模型”更适用于所有项目。（）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目团队完成所有计划内的任务。（）

3.项目进度管理中的“关键路径”上的活动必须全部按时完成，否则项目将延期。（）

4.项目成本管理中的“挣值分析”（EV）是衡量项目绩效的一种方法。（）

5.项目质量管理中的“质量控制”过程通常发生在项目执行阶段。（）

6.项目沟通管理中的“干系人分析”可以帮助项目经理识别项目中最重要的干系人。（）

7.项目风险管理中的“风险应对策略”包括避免、减轻、转移和接受风险。（）

8.项目范围管理中的“变更控制”过程可以确保项目范围的变化得到适当的评估和控制。（）

9.项目进度管理中的“甘特图”是一种视觉工具，用于展示项目活动的开始和结束日期。（）

10.项目质量管理中的“质量保证”过程旨在确保项目符合预定的质量标准。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五个过程组及其相互关系。

2.解释项目沟通管理中的“沟通模型”及其在项目管理中的应用。

3.描述项目风险管理中的“风险应对策略”有哪些类型，并举例说明。

4.简要说明项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”的区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目风险管理，以降低项