- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工作循环分析;;;;;关键操作:是指可能对有关的个人或组织带来重大危害和影响的生产操作、检维修作业等活动,或者与关键设备有关联的活动。;;;;;;;年度工作循环分析计划表(参考);;;1、所观察操作程序的描述;
2、操作程序检查的类型和范围;
3、操作程序是否理解和遵守;
4、工作是否按照目前的程序在执行;
5、观察到的不安全行为、做法描述;
6、工作环境的条件,防护设备和状况;
7、如何使该项工作更安全,更有效,或者改变操作程序;
8、员工的描述;
9、操作主管的描述。;初始评估表(参考)
报告给: (协调员)日期:_______________
报告人:________________(操作主管)班次:_______________
所观察操作程序的描述:_____________________________________________
员工姓名:___________________员工号码:___________
工作检查的类型:实际操作该工作___________模拟该工作___________
验证的范围:______________________
工作环境的条件(有序、整洁):___________________________________________
所观察的不安全行为、做法和条件:_____有_____无
不安全行为和条件的描述:
防护设备:足够吗?_____是_____不
状况?_____好_____不好
工具是否容易获得?_____工具好用吗?_____是否需要更换工具?_____
其他的危害:
操作程序:知道吗?_____遵守吗?_____升级了吗?_____
工作按照目前的程序在执行?_____是_____不
如何使该项工作更安全,更有效?或者改变操作程序?
员工的描述:
操作主管的描述:;;;;现场评估表
操作程序:JCC顺序号:;;最终评估表(参考);;
文档评论(0)